Analise Das Cinco Forças De Porter Em Um Hospital Publico

como os prós e contras desta prática. Para isso, realizou-se um estudo caracterizado como sendo uma pesquisa de campo, de nível descritivo, nos sete hospitais da cidade de Santa Maria – RS. A coleta de dados se deu por meio de uma entrevista pré-estruturada, com uma amostra por adesão de um encarregado dos contratos, de cada hospital. Para fins de análise dos resultados que foram obtidos, a tabulação dos dados foi realizada com o auxílio do software Microsoft Excel e se deu de forma…

situação anterior. A eficiência se baseia na flexibilidade que se tem de adaptar e inovar em produtos, serviços e processos, em respostas às mudanças do meio. As empresas precisam ser bastante flexíveis para agir com rapidez a exigência do mercado (PORTER, 1996). 2. Referencial teórico 2.1. O conceito de estratégia Mintzberg (1998, p. 421) afirma: “estratégia na verdade é uma dessas palavras que as pessoas definem de um jeito e usam de forma diferente, sem perceber a diferença”.…

Ambiente Interno ............................................................... 06 2.8. Ferramentas do Diagnóstico ....................................................................... 07 2.8.1. As Cinco Forças ................................................................................... 07 2.8.2. Cinco Testes de Estratégia ................................................................... 10 2.8.3. Mapa do Sistema de Atividades…

CD-ROM : il. ; 4 ¾ pol. (55 p.) Monografia (Bacharelado em Administração) – Universidade Federal do Piauí. Picos - PI, 2012. Orientador (A): Profª. MSc. Élvia Florêncio Torres 1. Estratégias Competitivas. 2. Mercado Farmacêutico. 3. Forças Competitivas de Porter . I. Título. CDD 658.8 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB PARECER DA COMISSÃO EXAMINADORA DE DEFESA DE MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO DE FRANCISCA CRISLANE FONTES SOUSA…

SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.) VISÃO 6 2.) MISSÃO 7 3.) VALORES 8 4.) DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 9 5.) ANÁLISE AMBIENTAL 15 5.1) Ambiente Demográfico 15 5.2) Ambiente Econômico 19 5.3) Ambiente Sociocultural 22 6.) Perfil Socioeconômico e Cultural da Cidade de Marília 25 7.) PESQUISA DE MERCADO 28 7.1) Resultados 29 8.) ANÁLISE SETORIAL 34 8.1) Concorrentes 34 8.2) As 5 Forças Competitivas de Michael Porter 35 8.2.1) Ameaça de Novos Entrantes 36 8.2.2) Poder de barganha dos…

muito pouco pode ser modificado. No máximo, mais produtos são introduzidos no mercado, com o objetivo de alcançar mercados específicos, sem prejudicar os nichos anteriores. E as marcas da empresa já são tradicionais, com penetração e a confiança do público consumidor. Menos inovação no produto significa menos custos. Em um mercado que cresce em praticamente qualquer circunstância econômica e cujos preços normalmente acompanham a inflação, isso significa uma margem de lucro sobre as…

uma empresa realiza um diagnóstico de suas práticas sob os aspectos sócias, ambientais e econômicos do ponto de vista de seus “multi stakeholders”. Ou seja, são avaliadas as oportunidades e riscos inerentes aos seus processos em relação aos seus públicos de interesses. Essa abordagem alinhada à melhores práticas de governança corporativa cria valor para o acionista e possibilita uma maior continuidade do negocio a longa prazo. Ameaça: implantar e sustentar um programa de…

alianças estratégicas. O trabalho apresenta uma introdução destinada a contextualizar o objeto e o objetivo do estudo bem como a justificativa da escolha do tema de pesquisa. A seguir é descrita a revisão do referencial teórico disponível, mediante uma análise conceitual crítica dos aspectos mais relevantes pertinentes ao tema. Estabelece-se um resgate do estado-da-arte relativo aos temas Alianças Estratégicas e Competitividade. Na seqüência têm-se os aspectos metodológicos da pesquisa…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO HOSPITAL BENEFICÊNCIA PORTUGUESA Prof: Ms. Nieves Orosa Vilariño Teixeira SANTOS / SP 2011 BENEFICÊNCIA PORTUGUESA História Em 21 de agosto de 1859, foi fundada a instituição Sociedade Portuguesa de Beneficência com propósito inicial de amparo aos imigrantes portugueses e suas famílias. A proposta inicial de dar assistência através de auxílio…

outros contornos pois as estratégias com foco no consumidor final, não foram suficientes para gerar rentabilidade e sustentabilidade para a maioria das empresas. Uma segunda onda do processo de transformação causado pela força desta nova economia, a qual ganha força com base no conhecimento, foi a entrada das empresas tradicionais no processo. Estas empresas aos poucos foram descobrindo os benefícios desta mudança e alternativas de conduzirem seus negócios desenvolvendo…