Analise Das Cinco Forças De Porter Em Um Hospital Publico

.........................7 Missão.............................................................................................................................................7 Analise do ambiente interno..........................................................................................................8 Analise do ambiente externo..........................................................................................................9 Projeção de cenários..............................

importantes que foram decisivas e incentivadoras durante o processo de elaboração do tema, criando as condições necessárias para a sua realização. A todas essas pessoas ele é dedicado e agradeço. Primeiro a Deus por me conceder o dom da vida, a força necessária para continuar persistindo neste objetivo e a oportunidade deste momento. Aos colegas do Programa de Mestrado pelo incentivo e apoio, em especial à Esméria, secretária do curso, e Andréia, secretária da Pós-Graduação,…

CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE EXTERNO 31 9. MODELO PORTER (5 FORÇAS COMPETITIVAS) 33 9.1. INTENSIDADE DA RIVALIDADE 34 9.2. NOVOS ENTRANTES 34 9.3. PRODUTOS…

ensinou que, em momentos difíceis devemos sempre olhar para os lados porque encontraremos irmãos de jornada em situações piores que as nossas. Obrigada por tudo mãe querida e exemplar! Agradeço ao meu companheiro Luis Rauber, pessoa que me dá força, me encoraja a seguir adiante. Agradeço pela paciência e sabedoria, pelo carinho e amor incondicional que teve comigo durante mais essa conquista e pela compreensão nas minhas ausências. Obrigada meu querido! Agradeço aos professores…

saúde de forma complementar, mediante contratos de direito público ou convênio com o Sistema Único de Saúde – SUS, e suplementar, por meio de contraprestação dos usuários. O sistema de saúde suplementar é o objeto de análise desse trabalho, mais especificamente, a intervenção estatal nesse setor, por meio da Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS. 2. UM BREVE HISTÓRICO DA SAÚDE SUPLEMENTAR NO BRASIL Realizando uma breve análise da evolução do sistema de saúde brasileiro,…

saúde de forma complementar, mediante contratos de direito público ou convênio com o Sistema Único de Saúde – SUS, e suplementar, por meio de contraprestação dos usuários. O sistema de saúde suplementar é o objeto de análise desse trabalho, mais especificamente, a intervenção estatal nesse setor, por meio da Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS. 2. UM BREVE HISTÓRICO DA SAÚDE SUPLEMENTAR NO BRASIL Realizando uma breve análise da evolução do sistema de saúde brasileiro,…

oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo do número de sócios que as compõem. O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Resumo As empresas ao…

da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no campo ocorrida na última década sobre a questão das estratégias genéricas, a teoria dos…

desvantagem para obter o seu sustento. Qualidade das decisões: É a informação principal porque é isto que diferencia a boa da má gestão, para toda decisão sempre envolve informações (analisar através de informação) 1.2 Competitividade( Michael Porter um dos maiores estudiosos de competitividade 30 anos) Competitividade: Capacidade que determinada organização tem para perpetuar sua atuação de forma auto-sustentável. Dimensões Complementares Market Share = Participação de mercado -…

......................................................................................................5 5. Processos gerenciais................................................................................................................6 6. Análise estratégica..................................................................................................................6 7. Planejamento.......................................................................................................