Analise Da Situação Financeira Da Makro

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serviços a serem oferecidos; II. Desenvolver estudo de viabilidade mercadológica e aceitabilidade do negócio pelo mercado; III. Demonstrar os indicadores da situação do setor de negócios (comercio de alimentos prontos), bem como a perspectiva de crescimento desse setor; IV. Apresentar o dimensionamento técnico e análise econômico-financeira discutindo os principais indicadores; V. Desenvolver a estrutura organizacional e operacional da empresa; VI. Apresentar os procedimentos para…

perspectiva de pensamento: cliente  Bairro do Cristo  Mercadinho Cristo. A empresa possui três funcionários permanentes em seu quadro organizacional, que são a proprietária a qual é encarregada da diretoria principal, gerência de RH e gerência financeira e administrativa; um gerente comercial e um operador de caixa. Com isso, o organograma do Mercadinho Cristo se estrutura da seguinte maneira: Percebendo-se dessa forma, um organograma basicamente vertical, o qual os…

objetividade e transformam o clima emocional do grupo”. As situações de conflitos são componentes inevitáveis e necessários para a existência de grupos nas organizações, o conflito em si não é danoso, porém, é necessário saber lidar com ele e contornar a situação da forma menos prejudicial possível aos relacionamentos. 1.5 JUSTIFICATIVA O conflito faz parte da natureza humana, pois as pessoas possuem personalidade diferente, com ideologias, caráter, costumes e cultura,…

sócios. Após três anos a empresa estará com estabilidade financeira, podendo assim, além de continuar com o trabalho de reciclagem que ajudará a sociedade menos favorecida, cuidar do meio ambiente de uma forma inovadora, fazer no dia mundial da alimentação (16/10) uma campanha para que, dos pasteis vendidos, possa-se retirar uma parte das vendas e reverte-la para instituições carentes, com objetivo de conscientizar a população da difícil situação das pessoas menos favorecidas e fazer…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................15 I.INTRODUÇÃO O objetivo da realização deste estágio foi estudar o funcionamento de uma microempresa, efetuando o levantamento das informações da situação atual, as quais subsidiaram a elaboração do relatório de estágio supervisionado. O presente estudo é de fundamental importância para que formação do aluno de administração de empresas seja completo, pois o pela capacidade de interação…

conduzir-me. 2ª Crônicas – 1º, v. 10 Agradeço essencialmente a Deus, que me iluminou, me conduzindo e renovando minhas forças nessa jornada Nome do estagiário Área de estágio Administração financeira Supervisor de campo Rafael Testa Orientador de estágio Ivanir Jose Testa Responsável pelo Estágio Supervisionado em Administração Prof Elizabela Gomes Rodrigues Alve

atingir seus objetivos principais do desafio que são aprimorar as competências e habilidades de participação em grupo e responsabilidade, além de estabelecer relações entre o conteúdo teórico e a prática do profissional administrador de empresa na analise de peças contábeis. Etapa 1 – Verificar a Classificação entre os componentes do patrimônio, a saber, e corrigir sua classificação correta: Relação de contas patrimoniais – em 20/08/2009 ( Tabela 1) Inovação & Desafio Com. Ltda…

balancete Balanço Patrimonial DRE e outras demonstrações. A contabilidade como ciência que estuda o desempenho e a riqueza das empresas, se tornou indispensável para sobrevivência destas. Pois, é através da contabilidade que se identifica à situação financeira e econômica das empresas. Quanto mais os administradores saberem de contabilidade será melhor para eles mesmos decidirem sobre o planejamento dentro de uma organização. A maioria dos empresários considera a contabilidade como um…

Objetivo geral 5 3) Objetivos específicos 5 4) Metodologia 5 5) Elaboração da parte 1 do Plano de Negócio 6 5.1) Apresentação da empresa 6 5.2) Missão 8 5.3) Visão 8 5.4) Política 8 6) Elaboração da Parte 2 do Plano de Negócio 8 6.1) Estratégia análise mercadológica 8 6.2) Plano de marketing 19 7) Elaboração da Parte 3 do Plano de Negócio 23 7.1) Estrutura funcional – Processos operacionais 23 8) Elaboração da Parte 4 do Plano de Negócio 26 8.1) Estrutura funcional –…