Analisar Quais Seriam Os Modelos De Negócios Eletrônicos Mais Adequados às Empresas Brasileiras

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…

condições para que o aluno desenvolva, na prática, os conhecimentos teóricos adquiridos; Proporcionar ao aluno, as condições de análise e interligação entre a teoria e a prática cotidiana de uma empresa, colaborando para uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e avaliação dos modelos de gestão, para a identificação do seu perfil profissional e suas atribuições, bem como identificar os desafios que deverá superar no exercício da sua profissão. O PIM é…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS Todo empreendedor deve saber que uma boa idéia é uma condição necessária, mas não suficiente para se lançar à criação de um novo empreendimento. É necessário identificar como e quando uma idéia pode ser convertida em um negócio de sucesso. Este módulo tem por objetivo evidenciar como as importantes mudanças econômicas, sociais e políticas que vêm ocorrendo no cenário mundial desencadeiam tendências que geram oportunidades de negócio. CAPÍTULO…

DISCIPLINA Estimados alunos! As inovações tecnológicas trouxeram uma nova dimensão às organizações, que cada vez mais vem adotando os Sistemas de Informação (SI) e as Tecnologias da Informação (TI), como uma poderosa ferramenta empresarial. As empresas passaram a desenvolver suas estratégias e ações tendo como base as tecnologias da informação que se tornaram relevantes à comunicação interpessoal e inter-organizacional, permitindo a integração virtual diminuindo despesas e…

.................23 CAPÍTULO 2 – EMPRESAS DIGITAIS ...............................................................................................24 2.1 - NEGÓCIOS ELETRÔNICOS: AS EMPRESAS DIGITAIS ........................................................................24 2.1.1 - Definindo os negócios eletrônicos.........................................................................................25 2.2 - O EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE EMPRESAS DIGITAIS ........................

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

LEMES LOGÍSTICA REVERSA DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA DA EMPRESA MEGAMIDIA GROUP Artigo Científico apresentado à disciplina de Metodologia Científica como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista em Logística no Curso de Pós-Graduação em MBA em Logística e Distribuição, Faculdades Opet. Orientador: Prof. Me Evandro Luis Silveira CURITIBA 2013 4 LOGÍSTICA REVERSA DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA DA EMPRESA MEGAMIDIA GROUP MALHERBI, Bianke Rocha 1…

que as empresas começam a rever e reestruturar seus conceitos, tentando assim detectar até mesmo antecipar-se aos possíveis problemas, buscando para isso, soluções imediatas e também a longo prazo. Toda empresa deve ter um planejamento, gerenciamento e recursos, para poderem ser disponibilizados de acordo com sua necessidade e capacidade. Deve ter, contudo, apoio de todos os departamentos para que possa desenvolver um trabalho que permita garantir ao cliente um nível de serviço adequado…

PLANO DE NEGÓCIOS UNI+MARKETING. KELLY SANTANA DA SILVA RA 312111484 2º A NOTURNO- TECNOLOGIA EM MARKETING. Data: Novembro de 2012 S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 3 2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4 2.1. O negócio UNI+MARKETING 4 2.2. O produto 6 3. Equipe de Gestão 8 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8 4.1. Análise Setorial 8 4

para a Software Developer 2013 RESUMO A Consulting é uma empresa que na área de Gestão da Tecnologia da Informação apoia as Micros, Pequenas e Grandes Empresas do Estado de São Paulo, na área de captação de recursos, melhoria do seu processo produtivo, realizando uma consultoria visando através de ações internas e projetos em TI, consolidar dentro da organização atendida um modelo de desenvolvimento sustentável, com intuito de ter acesso e controle a…