Qualidade

e modelos de Benchmanrking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. R: Modelo de Benchmarking da Gol é a empresa de aviação americana Southwest e os tipos de benchmarking praticados é o de competidor e genérico. Competidor porque foi baseado em experiência de empresas já existentes.] Genérico porque o controlador é diferente, a Gol e a empresa de ônibus são completamente distintas entre si. Azul tipo de Benchmarking competidor, e o modelo de Benchmarking é a Jet Blue. 2) Analisando a competitividade no mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negócio das empresas atuantes neste mercado (GOL, VARIG, AZUL, TRIP, TAM) e seus modelos de valor. Comente sob seu ponto de vista qual direção este mercado está tomando. R: As estratégias operacionais de negócios das empresas atuantes neste mercado visa cada vez mais ganhar share, baseando-se na competitividade pelo cliente que costumeiramente não viajava de avião proporcionando a ele uma experiência e viagem rápida com custos cada vez mais adequados e parecidos entre si, as empresas que não se adequaram a este novo sistema de vendas e transporte, onde a agilidade e praticidade imperam, foram engolidas pelas concorrente, como aconteceu com a Varig pela Gol e a Trip pela Azul. Em minha opinião este mercado está tomando um rumo onde a competitividade esta se tornando cada vez mais em busca do consumidor das classes C e ainda podendo abranger também os da classe…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL GESTÃO PELA QUALIDADE Benchmarking e Estratégias Operacionais no Mercado de Aviação Civil Brasileiro FELIPE PIRES SELLEGATTO CINTHIA BONADIO MARDEN CESAR DA SILVA JEAN CARLOS O. ALVES MARCELO ABREU BRUNO FABRICIO FÁVERO SILVA Prof.º Evandro Di Tódaro Junior Ribeirão Preto 08/2012 1 - Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

o TQC? Dê exemplo: Não. A empresa não adota o TQC. 1 – Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da GOL e AZUL. Observamos que o empresário Constantino de Oliveira Jr, ao fundar a Gol em 2001 mediante pesquisa mercadológica em que a setor de aviação civil sofria com um sério problema de falta de demanda estando sensível a preço ofertado onde 5% da população tinha acesso às viagens aéreas em função dos altos preços praticados revolucionou o setor…

Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. O benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre empresas reconhecidas como líderes de mercado. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Esta prática se fez necessária quando a…

1. Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para caso da Gol, Azul e demais Cias aéreas. • Gol: o Analisam o mercado e procuram se diferenciar da concorrência através de eficiência operacional o Investiu em segmentos conhecidos e nunca explorados o Suporte da tecnologia de ponta disponível ▪ Frota de aviões modernos ▪ Sistemas de suporte aos usuários através da internet o Foco:…

indústria) Genérico (comparação com negócios não relacionados) Colaborativo (realizado por grupos na mesma empresa).[2] As empresas Gol e Azul foram com base na estratégia “Low Cost, Low Fare” (baixo custo, baixo preço), a exemplo de outras empresas ao redor do mundo, como a Ryanair - uma das maiores “Low Cost” existentes e a JetBlue - americana que pertencia ao atual proprietário da Azul linhas áreas, David Neeleman. Para a Gol, este tema pode ser classificado com como…

1. Identifique e comente os modelos de Benchmarking para o caso da Gol e Azul. 2. Analisando a competitividade do mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negócio das empresas atuantes neste mercado (GOL, AZUL, TRIP, TAM, PASSAREDO) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção este mercado está tomando. Benchmarkingnota 1 consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que…