Análise Interna Da Marca

ou chamados também de “target” (público-alvo) que serão objetos de estudo, planos, ações e análises. Vantagens e Desvantagens da Segmentação de Mercado Como todos os conceitos adotados existem as vantagens e desvantagens e nessa parte que as organizações têm que ficar atentas. As vantagens são que com a segmentação adotada, a empresa saberá analisar e entender melhor seus consumidores, de fato, a análise detalhada dos seus clientes permite identificar as necessidades do público-alvo,…

objetivos da organização, seja ele de promover sua marca, produto, serviços, entre outros. Inicialmente serão apresentadas reflexões relacionadas á comunicação interna e externa. Na seqüência um estudo sobre a comunicação integrada, focando nas estratégias. Também será apresentada uma análise dos resultados que podem ser obtidos com a comunicação integrada e concluindo com a opinião pessoal sobre os assuntos abordados neste artigo. COMUNICAÇÃO INTERNA No mundo em que vivemos, fica…

de economias em desenvolvimento como o Brasil é uma questão controversa, pois uma forte apreciação da moeda interna tende a repercutir em um crescimento do mercado interno, pois aumenta o poder de compra em geral. Por outro lado as exportações brasileiras tendem a cair, pois os produtos tornam-se menos competitivos no mercado internacional. Este estudo pretende contribuir para a análise acerca do impacto causado na economia pelas variações da taxa de câmbio no Brasil no curto prazo, visto que

Grupo: Taciana Mello e Thamyres Correia Amorim Professor: Hilton Israel Produto: Coca-Cola Análise de SWOT Forças (Internas) - É uma marca reconhecida e de grande confiança a nível mundial. - Tem um sabor diferenciado dos outros refrigerantes de “cola”. - A empresa que produz o refrigerante, detém quatro das cinco marcas mais vendidas no mundo. - Ampla distribuição. Fraquezas (Internas) - Possui algumas variações bem calóricas. - Produto não saudável. Ameaças (Externas) - Maior

para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza,…

que nos oferece esta dádiva. 3 Meio Envolvente 4 Meio Envolvente Contextual • Contexto Político Legal: 1. Estabilidade política 2. Regulamentação da EU. 3. Legislação Interna 4. Mercado Livre 5 Meio Envolvente Contextual • Contexto Económico: 1. Situação atual de contração da procura interna 2. Diminuição do PIB 3. Taxa de desemprego elevada (+ 16%) 4. Inflação induzida pelos custos energéticos 5. Menor rendimento disponível das famílias 6. Preferência por…

6 3 FASE PRÉ OPERACIONAL 6 3.1 Cenários de Inserção e Nicho de Mercado 6 3.2 Market Share 7 3.3 Escolha dos Produtos de Definição da Matéria- Prima 7 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO 8 4.1 Visão 8 4.2 Valores 8 4.3 Análise Swot. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 8 4.3.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 9 4.3.2 Ambiente Interno: Pontos fortes e fracos 9 4.4 Missão 10 4.5 Projetos e planos de ação 10 4.6 Peças Orçamentárias 11…

fazem marketing quando procuram novos produtos e preços vantajosos, que eles consigam suportar Análise de mercado A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing organizacional, apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e o quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra.…

INDICE 1. INTRODUÇÃO 2 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. OBJECTO SOCIAL DA EDP GÁS COMERCIAL: 5 5. COMPROMISSOS 6 6. ANÁLISE PEST – MEIO ENVOLVENTE EXTERNO 7 7. CARACTERIZAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 13 8. MODELO DAS CINCO FORÇAS DESENVOLVIDO POR MICHAEL E. PORTER 16 9. ANÁLISE SWOT 19 10. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 21 11. PLANO A 3 ANOS 22 12. ESTRATÉGIA 23 13. ACÇÃO 24 14. CONTROLO 25 15. CONCLUSÃO 26 16. BIBLIOGRAFIA 27 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho

2 Descrição dos produtos oferecidos........................ 3.2 Marca e Logomarca................................................... 3.3 Descrição de estrutura física................................... 4.ANÁLISE DE MERCADO................................................ 4.1. Analise Macro Ambiente........................................ 4.2.Matriz SWOTS....................................................... 4.3. Análise Externa ...................................................