Análise Do Ambiente Interno De Rh

UNICENTRO danielehuzek@yahoo.com.br RESUMO A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitivo e com grande velocidade de informações, no qual se valoriza cada vez mais o conhecimento e o fator humano nas organizações. Os gestores necessitam adaptar-se para manterem-se ativos no mercado. O foco é o cliente, tanto externo quanto interno. Se os colaboradores têm um bom ambiente de trabalho, tendem a estar satisfeitos e motivados, e podem apresentar…

encontram no mundo organizacional e visando atender as necessidades de sobrevivência no mercado, a empresa Ativo Tecnologia e Serviços Ltda já está adotando uma nova postura e alimentando um novo conceito em relação a implantação da Consultoria no setor de RH, pois está cada vez mais consciente da importância da utilização desta ferramenta que agrega grande valor ao diferencial competitivo. Palavras-chave: Consultoria, empresa, consultor, diferencial e Recursos Humanos. INTRODUÇÃO A…

BELO HORIZONTE UNIVERSIDADE FUMEC 2011 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: CASO DA EMPRESA AMIPÃO SILVA, Maria Luiza da ORIENTADORA: DUTRA, Rozeli de Fátima I – INTRODUÇÃO No ambiente empresarial, vivemos hoje um momento no qual as necessidades dos clientes mudam tão rapidamente quanto seu nível de exigência, sem contar que os concorrentes estão constantemente se adaptando as estas novas questões. É exigido das organizações uma

Funções da Logística de Suprimentos • Pesquisa do Catálogo de Materiais • Composição dos itens de materiais do Catálogo • Análise da necessidade de compra • Iniciação e acompanhamento do processo de compra • Recebimento dos materiais • Conferência e inspeção dos materiais • Estocagem e preservação dos materiais • Requisição de material ao almoxarifado • Fornecimento interno de material • Utilização de material pelo usuário • Devolução de materiais ao almoxarifado • Descarte…

Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e consistente os…

o objeto de estudo do ARH são os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionam pessoas as organizações.Consultor interno?Sim, pois cabe ao profissional de RH transferir seus conhecimentos sobre de pessoas para os gerentes de linha afim de que possam melhorar suas equipes. O gestor de RH antecipa demandas de seus talentos internos identificando suas necessidades e fornecendo-lhes a assessoria de que eles precisam sobre assuntos relacionados a gestão de pessoas. O que os

para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um destes tipos e finalmente, entenderemos como avaliar a eficácia da seleção. Bom estudo a todos! Cenário Organizacional e o Perfil Profissional Almejado pelas Organizações Questão para reflexãoVocê já pensou nas transformações no ambiente de atuação das organizações e nas consequências…

aplicação destes no cotidiano da organização. Clima Organizacional O Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Em geral, com base na avaliação da Pesquisa de Clima Organizacional, é que se determinam os pontos a serem tratados dentro da…

...............07 2.1.2. Norteadores Estratégicos da Transnorte Cargas.............................................10 2.1.3. Análise dos Ambientes da Empresa.................................................................12 2.1.3.1. Ambiente Externo..........................................................................................12 2.1.3.2. Ambiente Interno...........................................................................................13 2.1.4. Pesquisa com Dados…

SALARIAL INTERNO, OFERECER OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL E REPENSAR A FORMA DE REMUNERAÇÃO. EXISTEM VÁRIAS ALTERNATIVAS PARA ISSO, QUE ULTRAPASSAM AS QUESTÕES CENTRAIS DA POLÍTICA CLÁSSICA DA GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, COMO : PLANO QUE PROPICIE UMA CARREIRA PROFISSIONAL, PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS, ALÉM DOS CONHECIDOS BENEFÍCIOS. PARA IMPLANTARMOS UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS OU DA REVISÃO DO JÁ EXISTENTE MERECE AMPLA DISCUSSÃO. Equilíbrio…