Análise do ambiente interno de rh

atividades e/ou procurando alternativas de complementação de renda no mercado como assalariado formal ou informal. Os indivíduos nessa faixa etária possuem de um a quatro anos de estudo e suas atividades são orientadas para os consumidores. Por exemplo, o idoso que se aposenta e continua a exercer sua profissão, de marceneiro, eletricista, encanador etc. O empreendedor adulto (55-64 anos) por oportunidade vem reduzindo, igualmente, sua participação, no período considerado. Representam 2% dos empreendedores, e 40% deles possuem até 11 anos de educação, estando alocados em atividades transformação (44%) e serviços especializados (49%). Esse empreendedor é aquele que ao longo da vida conseguiu acumular algum tipo de poupança e, em função de um ambiente instável, não está disposto a riscos e a procurar usufruir seu tempo livre. O adulto na faixa etária de 55 a 64 anos que busca a atividade empreendedora é aquele que em função de sua especialização e experiência abre o negócio como forma de realização pessoal e profissional. Esse tipo de empreendedor tem um maior nível de escolaridade, normalmente formação universitária, ou experiência qualificada e está disposto a enfrentar novos desafios – suas atividades estão voltadas para serviços especializados a consumidores, à indústria de transformação, às empresas, como consultorias e serviços técnicos especializados. Com isso, percebe-se a evolução do empreendedor brasileiro cada vez mais ousado em enfrentar a concorrência e…

exigidos pela organização e cada negocio. Conhecer estratégias especificas voltadas para os diferentes suportes funcionais da organização. 2) Avaliação e síntese estratégica Analise sistêmica dos efeitos do conjunto de interações entre:  Fatores internos  Forças e fraquezas  Fatores Externos  Oportunidades, ameaças a organização Matriz de analise estratégica  Atuação defensiva da organização: capacidade de suas forças criarem oportunidades ligadas ao ambiente…

seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem competitiva no mercado. O presente trabalho mostra um pouco o que é esse planejamento e quais etapas precisamos seguir para um bom desenvolvimento no planejamento estratégico de RH. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento estratégico é o conjunto de informações, que serve como referência e planejamento de ações organizacionais. O mercado atual evolui rapidamente nos mais…

ATPS 3º PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento…

estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico de RH. Você e sua equipe, como consultores de RH, deverão preparar uma…

também apresenta uma luz explicativa na análise destas tendências sob dois dos diversos enfoques utilizados na análise organizacional. As perspectivas estrutural e estratégica são apresentadas com uma relação analítica em que suas respectivas teorias servem de parâmetro de justificativa para o entendimento das novas tendências da área de Recursos Humanos das organizações. Assim, características gerais e específicas das novas tendências de RH são analisadas e apresentadas com o intuito de…

e quais os processos que precisam ser implantados e melhorados para que os talentos deem uma entrega cada vez mais expressiva. Para conversar sobre a importância de ter uma área de RH atuante na empresa, o RH.com.br conversou com Priscilla Oliveira, a diretora da Sinergia Recursos Humanos. Segundo ela, é preciso que se faça uma diferenciação entre o tradicional DP e o RH. "O Departamento Pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário e empresa. Este setor…

portanto o atraso prejudica o planejamento, Grafica impress está com poucos vendedores, alto custo de produção, falta de plano de treinamento e incentivos, dificuldade de logística, cumprir prazos de entrega combinados. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa Gráfica Impress. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os…

DOS SANTOS OLIVEIRA – 132 ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ANÁLISE DE RISCO DA EMPRESA: SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A Belém-PA 2014 SUMÁRIO 1. OBJETIVOS 3 1.1 Objetivos Gerais 3 1.2 Objetivos Específicos 3 2. DIAGNÓSTICO 3 2.1 Variáveis 3 2.1.1 Ambiente Interno 3 2.1.2 Ambiente Externo 4 3. IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS 5 4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 5 5. MATRIZ FOFA (SWOT)…

profissional de Rh é quem dá direcionamento estratégico na fusão de competências, que interliga setores diferentes, transmite o desejo de desenvolvimento. Cria uma identidade coletiva e surge como o administrador de comportamentos, habilidades e técnicas. Surge a necessidade de um Perfil adequado a lidar com transformações, ressurge o conceito de Liderança, começa então uma nova consciência, o modelo de Gestão. Análise do Ambiente, do Mercado de Trabalho e dos Recursos Humanos…