Análise De Swot Da Concorrência

Disciplina: Gestão Estratégica Relatório do Plano Estratégico “Empresa Ághata” Brasília, 09 de Abril de 2014 SUMÁRIO 1. Diagnóstico 03 1.1 Dados do empreendimento 03 1.1.1 Relatório da entrevista 04 1.2 SWOT provisório 05 1.3 G.U.T 06 1.4 SWOT final ajustado 06 2. Missão 07 2.1 Cenários 08 2.2 Valores 09 2.3 Postura 09 3. Objetivos e desafios estratégicos X. Anexo - Degravação 10 APRESENTAÇÃO Este trabalho…

Introdução A análise SWOT é uma ferramenta fundamental para análise da organização. Ela consiste na identificação dos fatores fortes e fracos, das oportunidades e ameaças da empresa ou de um determinado produto, onde de forma integrada demonstra os principais aspectos que serão utilizados pela organização como posição estratégica, para maiores estímulos no crescimento das vendas, extinção de um determinado produto ou até mesmo o encerramento das atividades, caso seja necessário.

MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Grazielle Borges Araújo Dias Professor - Martin Clauss May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Gestão Comercial (GCO0040) – Prática 25/06/2013 RESUMO Este artigo faz uma análise da Matriz SWOT como ferramenta estratégica. Foi realizado um estudo no caso de uma Pastelaria (Bom Pastel). Essa análise propõe a ferramenta SWOT como uma forma de obter um diferencial neste segmento de mercado e serviços. Tendo uma…

empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa Supermercados Rondon, localizada no município de Araçatuba SP, com a utilização da análise SWOT, chegando ao entendimento das possíveis alternativas, de acordo com as…

2: Matriz 5W 2H 12 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fases da Metodologia de Planejamento Estratégico 6 Figura 2: Logomarca da Empresa Cake Sweet Cake 7 Figura 3: Organograma da empresa Cake Sweet Cake 7 Figura 4: Swot (DOFA) da empresa Cake Sweet Cake 9 Figura 5: Quadrante da Postura Estratégica 9 Figura 6: Mapa Estratégico da empresa Cake Sweet Cake 13 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. Referencial Teórico 6 2. Dados…

Empresa 2º ano ANALISE ESTRATÉGICA A analise estratégica parte da recolha de um conjunto vasto de informações respeitantes a componente do meio envolvente da organização, efectuada pela própria empresa, ou por terceiros especificamente contratados para esse fim. Após de recolhidas as informações a nível da análise estratégica, são dividas e cuidadosamente arrumadas por itens e posteriormente estudadas, para permitir que se trace o caminho a seguir com o menor grau de incerteza.…

A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário e ambiente, sendo usada como base para planejamento estratégico de uma empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. É também, um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no mercado de trabalho. Em resumo a análise SWOT serve como um relatório detalhado de uma determinada empresa ou organização para que através dos…

Análise Swot Pontos Fortes Forte relação humana (empresa voltada para o cliente) Moderna, Próxima, Dinâmica e Surpreendente Excelentes equipamentos Preços mais baixos que a concorrência Inovadora Base de consumidores estável e em crescimento Excelente capacidade de rede (física e wireless). Cobertura 3G Bons tarifários Pontos Fracos Concentração geográfica (praticamente só Portugal) Serviços ao Cliente. Problemas Informáticos Falta de Serviço…

Universidade Salgado de Oliveira Processos Gerenciais Inteligência Competitiva Niterói 2014 1. O modelo das Cinco Forças é a análise da competição entre as empresas. São analisados: Rivalidade entre concorrentes, Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos, Poder de barganha dos clientes e Ameaça de novos entrantes. O objetivo é estudar as forças competitivas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. 2. Foi

usara o modelo SWOT (oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos). METODOLOGIA Foi realizada entrevista com a proprietária da Linda e Bela Centro de Estética, localizada no Bairro Jardim das Flores de Matupá. Na entrevista, de caráter informal, foram realizadas perguntas sobre o modelo SWOT. As respostas serviram como base para nortear este trabalho bem como planejamento estratégico apresentado a seguir. DESENVOLVIMENTo Desenvolvida por Albert Humpherey a analise SWOT (dos…