Análise De Stakeholders

oferecendo um benchmark para o aperfeiçoamento da gestão organizacional. Para tanto, foi realizado um estudo de caso sobre a Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), em razão de sua expressividade e representatividade no cenário brasileiro e internacional. A análise das evidências indica que a empresa aplica práticas de responsabilidade social e ambiental que estão alinhadas com a fundamentação teórica da pesquisa, mas cuja influência sobre a criação de valor, apesar de percebida pela…

crescente no seio da investigação em ciências empresariais. O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde a própria empresa, os fornecedores, o público externo (tanto os clientes quanto os concorrentes) e o governo. Cada projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. Os stakeholders na verdade, são todos aqueles que influenciam uma empresa, ou seja, os…

com este tema, assim como uma análise crítica dos mesmos. Protecção às Aquisições e Atenção da Empresa aos Stakeholders Tendo como base a legislação e protecção das empresas face às aquisições hostis, este estudo procura mostrar como uma mudança exógena de poder dos accionistas para gestores afecta a atenção da empresa para com os stakeholders que não detêm capital da empresa em causa. Durante o artigo são discutidas duas visões: a do Accionista e a do Stakeholder. Ambas procuram…

Iniciação ........................................................................... 45 Análise dos Pontos Críticos ........................................................... 46 5.2.1.2 5.2.2 Fechamento .................................................................................... 53 Estágio de Planejamento .................................................................... 53 5.2.2.1 Análise dos pontos críticos…

Gerente de Projetos encontram-se relacionado com as atividades através da comunicação visto que, elas são a base e essência para o sucesso do Projeto. Dessa forma, a comunicação é fundamental para integrar todas as partes envolvidas, os denominados stakeholders e a atender as expectativas de cada uma das partes na gerenciamento de um Projeto. O presente estudo busca analisar o gerenciamento das comunicações em projetos, sua influência, vantagens obtidas e sua responsabilidade no sucesso…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI JADER MOURA LATTARULO GICELE MIRANDA RODRIGO RIBEIRO LUCAS GIMENES ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA SP-ALPARGATAS São Paulo 2013 JADER MOURA LATTARULO GICELE MIRANDA RODRIGO RIBEIRO LUCAS GIMENES ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA SP-ALPARGATAS Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1°…

interessados na empresa”. Diante dos desafios nessa nova gestão, surge a Governança Corporativa para amenizar os conflitos existentes entre os proprietários e a administração, utilizando um conjunto de mecanismos para garantir os interesses dos stakeholders (pessoas com algum interesse na organização). As boas práticas de Governança, cartilha editada pela Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA) lançada em 2000, utiliza-se de mecanismos relacionados a princípios, propósitos,…

trabalho, as seguintes etapas: - Identificação dos Stakeholders: fatores organizacionais, ativos de processo, análise dos stakeholders, identificação das partes interessadas, avaliação e classificação. - Planejamento da comunicação: análise dos requisitos de comunicação, tecnologia de comunicação, métodos de comunicação e elaboração do cronograma com todas as ações. Os resultados serão apresentados a seguir. 2 – Identificação dos Stakeholders A seguir é mostrada a matriz com a…

social e ambiental na estratégia organizacional e, consequentemente, criando valor para todos os stakeholders envolvidos,segundo (Dahlsrud, 2006). Esta que de acordo com os stakeholders pode ser analisada sobre dois aspectos: Externa- são ações voltadas aos stakeholders externos(clientes,comunidade,meio ambiente,órgãos governamentais,etc) Interna- são ações voltadas para os stakeholders internos(segurança no trabalho,motivação,saúde dos funcionários,etc) O…

ação (só 22% do tempo na secretária) → Importância do contacto verbal (78% do tempo) → Interface numa rede de contactos (subordinados, superiores, exterior) → Misto de direitos e deveres As competências do gestor: 
→ Capacidade de análise e de síntese (competência conceptual) • O gestor deve ser capaz de evitar a superficialidade, observando e analisando a informação tangível. A informação tangível é o que permitirá ao gestor, em conjunto com outras competências,…