Análise De Requisitos Restaurante

LARISSA FATEICHA SUZANA O BUSINESS CASE – CASO DE NEGÓCIO/ANÁLISE DE VIABILIDADE SALVADOR - BA ABRIL/2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA INSTITUTO DE HUMANIDADES, ARTES E CIÊNCIAS PROF. MILTON SANTOS – IHAC PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM BACHARELADO INTERDISCIPLINAR AMANDA ELIAN LARISSA LARISSA SUZANA O BUSINESS CASE – CASO DE NEGÓCIO/ANÁLISE DE VIABILIDADE Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação no componente…

solicitado pela Professora Mestra Grasiele A. Lourenço, como requisito para obtenção de nota referente às Disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Tutor EAD: Professor Francisco Evandro Caxias-MA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 ANÁLISE: aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak usando a ferramenta SWOT 05 3 DIAGNÓSTICO: principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak identificando possíveis soluções para os…

São Carlos, 16 de Abril de 2015 Felipe Henrique Pereira DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo. Orientadora: São Carlos, 16 de Abril de 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera como requisito para obtenção de nota para as Matérias de empreendedorismo, sob orientação da Professora Renata M. G. Dalpiaz e comportamento organizacional, sob orientação da Professora Helenrose A da S. Pedroso Coelho. Catalão – GO Março de 2014. Sumário Introdução 4 Analise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante 4 Tabela 1: Swot do restaurante smak 4 Diagnostico do restaurante 5 Conclusão 7 Referências 7 …

Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação do tutor Alexandre Silva. BAURU / SP 2014 INTRODUÇÃO Após a morte do seu marido Irena dona do restaurante Smak, não tem conseguido administrar o seu negocio, sendo assim, necessita da ajuda de um especialista para melhorar a situação. Mesmo com a excelente localização os clientes preferem ir à concorrência, desta forma utilizou-se a analise SWOT para identificar os pontos positivos…

Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação Alexandre da Silva BAURU / SP 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho temos por objetivo identificar os pontos fracos do Restaurante SMAK Pois há muito problemas afetam o bom desenvolvimento do negócio.então propomos Algumas soluções para que o Restaurante se torne um negócio de sucesso Com o auxilio da analise SWOT(ferramenta usada para permitir um planejamento…

.... 18 4 1. INTRODUÇÃO - identificação Foi feito analise do sistema de van em Alphaville, e verificou –se a necessidade de se implementar um software para o restaurante , onde possa controlar viagens e pagamentos dos motoristas. O sistema leva e traz clientes para os restaurantes, o cliente tem duas formas para solicitar um transporte. Uma forma é ligar para o restaurante e solicitar o transporte. A partir dessa solicitação o restaurante verifica a disponibilidade de um transporte, entrando

implantação do Sistema APPCC (Análises de Perigos e Pontos Críticos de Controle). As Boas Práticas são pré-requisito para o Sistema APPCC. 5.2 Citar as etapas críticas do processo de produção de cada categoria de produtos e as medidas de controle correspondentes. Esta exigência não é aplicável para os estabelecimentos que ainda não estão na fase de implantação do Sistema APPCC (Análises de Perigos e Pontos Críticos de Controle). As Boas Práticas são pré-requisito para o…

PORTAS 01 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE 03 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 03 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de fazer com que Irena Portala faça de seu restaurante Smak um sucesso. Apontamos problemas encontrados no restaurante, os pontos fortes que podem ser explorados de maneira eficaz e desenvolvemos soluções específicas, a fim que o restaurante…

1 Plano de Execução do Projeto |01. Contato Inicial com o Cliente | • Identificação do Cliente • Nome do Cliente/Sigla: Restaurante x • Endereço: Rua: Mario Uchoa 100 • CEP: 58000-000; • Fone/Fax: (83)4565-7890 • Dirigentes Atuais e respectivos cargos: Tuilia Oliveira Gerente Jéssica Alves