Análise De Custos E Departamentalização

dados internos, dados de filiais, estatísticas da empresa, etc. Contamos também com ERP Protheus da Totvs para facilitar a execução de tarefas operacionais e administrativas, no operacional praticas para melhorar os resultados e racionalizar os custos. A empresa trabalha com o sistema Protheus integrado com vários setores. Sua liderança é democrática, dividindo méritos com seus colaboradores, eles podem opinar e tomar atitudes perante suas tarefas. No capítulo quatro poderemos ver…

inclusive para processos de racionalização, análise da distribuição do trabalho, padronização de atividades e fluxos, estudos de layout, dentre outros. Exemplo de Funcionograma da Seção de planejamento de material. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Identificadas as atividades da empresa, elas são agrupadas em órgãos. Esse agrupamento bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, será efetuado de acordo com os denominados critérios de departamentalização, a seguir apresentados:…

setor executa, independentemente da pessoa que ocupa temporariamente o cargo de administrador. DIRETORIA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO CONTROLE QUALIDADE FUNDIÇÃO PRODUÇÃO COMPRAS PINTURA ACABAMENTO MÉTODO E TEMPOS ADM. DE CUSTOS MONTAGEM USINAGEM MANUTENÇÃO EMBALAGEM EXPEDIÇÃO Figura 08- Organograma Funcional Observa-se nesse tipo de organograma administrativo não constar as setas e sim caminhos de comando, por onde as ordens são…

decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. 1. Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos. 2. Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação. 2. Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios. 3. Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios. 4. Proporciona excelente treinamento …

e negligentes. Para Taylor a Administração deve ser estudada e tratada cientificamente e não empiricamente. Organização Racional do Trabalho (ORT) foi a tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos. Análise do Trabalho é a divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários a execução de cada operação de uma tarefa, onde os movimentos inúteis eram eliminados enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da…

existir). 6. Quais são os quatro princípios que devem ser observados no processo de departamentalização de uma empresa? Os quatros princípios para a formação de departamentos, maior uso, maior interesse, separação do controle e supressão da concorrência. 7. Enumere os nove tipos de departamentalização definindo o critério de orientação e os problemas de cada um? Os 9 tipos de departamentalização são: 1. Quantidade 2. Funcional 3. Territorial / Geográfica 4.…

de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e delegação das decisões;Problemas existentes na origem da crise;O plano de reestruturação da Globopar e o papel de Reichstul;Análise das dificuldades encontradas na proposta de reestruturação OL. O conglomerado adotou essa forma estrutural para ganhos de produtividade, facilitando, também, o controle e a coordenação. 2.Qual é o critério de…

atribuições e as relações entre eles. Assim, definimos que uma estrutura organizacional consiste em: - Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); - Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas). Desta forma, a estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. A função…