Análise De Custos E Departamentalização

CONTROLE DE CUSTOS: UMA ANÁLISE SOBRE SUA APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS INDÚSTRIAS DE ITABIRA O que é controlar custos? É conhecer a realidade da empresa. É ter ciência dos valores gastos em cada etapa produtiva através de sistemas eficientes de gestão. Qual a importância do controle de custos? O controle de custos é fundamental para realizar uma gestão adequada, nos seguintes aspectos: * Formulação coerente do preço de venda de cada produto. * Redução de gastos e…

cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento lida com o futuro. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançar- lós com o mínimo de esforços e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito pra tanto, quando, como e em qual sequência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Planejamento estratégico,…

prazo;  Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa;  Envolve a empresa como um todo. 19 Etapas do planejamento estratégico 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Determinação dos objetivos Análise ambiental externa Análise organizacional interna Formulação de alternativas Elaboração do planejamento Implementação e execução Avaliação dos resultados. 20 Aonde queremos chegar? O que há no ambiente? O que temos na empresa? O que…

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as…

B81666-0 Letícia Cristina Da S. Lima - RA: B81HGB-3 Lorranne De S. Oliveira - RA: B46854-8 Lourdes Aparecida N.Da Silva - RA: B72844-2 Miguel A. Júnior - RA: B780DC-1 Núbia B. Resende - RA: C19DIB-4 Raimundo N.F.Do Nascimento - RA: B828FC9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Infraero Aeroportos APS - Atividade Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DA BAHIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURADA CONTABILIDADE GERENCIAL SALVADOR 2015 ATIVIDADE PRÁTICA 1º Conceitue Contabilidade Gerencial A contabilidade gerencial consiste no processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de informações financeiras, utilizada pela administração para planejamento e controle de uma empresa, a fim de assegurar o uso apropriado de seus recursos. É ela que fornece todas as informações necessárias para…

empresa “Atraente – Indústria e Comércio de Móveis LTDA.”, uma organização conceituada do ramo de fabricação de móveis, instalada e localizada no estado de São Paulo. O presente trabalho conta sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas de maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa. No decorrer do trabalho será analisado e interpretado as informações colhidas e conhecer o modo como a…

2. Análise ambiental externa (oportunidades e ameaças) 3. Análise organizacional interna (forças e fraquezas) 4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial 5. Elaboração do plano estratégico 6. Implementação por meio dos planos táticos e planos operacionais 7. Feedback ou controle •No planejamento estratégico ocorre um mapeamento ambiental. É feita uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas da empresa…

será igualmente eficaz em todas as soluções, tudo é relativo nas ORG´s. • Afirma que uma variedade de fatores, internos e externos à empresa podem afetar o desempenho da ORG. EXEMPLO: Uma estratégia universal de oferecer produtos de baixo custo poderia não alcançar sucesso num mercado sem consciência de preço. EXEMPLOS DE CONTIGÊNCIAS: • Taxa de mudança e grau de complexidade do ambiente externo à organização. • Forças e fraquezas internas da organização. •…

trabalho designado A comunicação é uma peça chave para o sucesso empresarial Sistema de Comunicações Para garantir eficácia no sistema é preciso estar atento aos caminhos que devem ser percorridos pelas informações aos funcionários. São as análises das decisões para se estabelecer qual a deve ser a estrutura ideal. Sistema de Decisões Que realizações para se ter indispensável a objetivos? são necessárias o desempenho realização dos Quais decisões? Em que nível devem ficar? Que…