Questionário de OSM

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Exercícios de Fixação da Unidade 2 do Livro Organização, Sistemas e Métodos - OSM
Organizador: Profª Dra Maria Virginia Llatas

Salvador – Bahia
2014.1

ROSILANE LISBOA

Exercícios de Fixação da Unidade 2 do Livro Organização, Sistemas e Métodos - OSM
Organizador: Profª Dra Maria Virginia Llatas

Salvador – Bahia
2014.1

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

1. Qual a diferença entre organização formal e informal? Quais são as situações indicada para cada uma?

- A organização formal estabelece um sistema de trabalho que define minuciosamente o papel de cada pessoa dentro da empresa, já a organização informal é uma forma de trabalho espontânea e um tanto improvisada de coordenar as atividades coletivas, por isso, recebe o nome de organização informal.

- Na Organização Formal é indicada para uma empresa que jamais poderá ficar sujeita aos improvisos da interação informal e caótica dos funcionários, nos negócios a organização formal é mais indicada. Na Organização Informal podemos dar exemplo da realização de um churrasco, onde a cooperação entre os indivíduos é fundamental para o sucesso da realização dele.

2. Descreva os três componentes da estrutura organizacional de uma empresa.
- Sistema de Responsabilidade, o Sistema de Autoridade e o Sistema de Comunicação.

3. Enumere os fatores que podem trazer mais poder e influência a um executivo em relação a outros do mesmo nível hierárquico.

Além do nível hierárquico, outros fatores influenciam os limites de poder a um executivo, tais como a importância estratégica, o controle de verbas e o número de subordinados de uma área.

4. Cite exemplos de situações que tornam mais vantajosos os modelos baseados na centralização e descentralização da autoridade.

A Centralização consiste em pontos centrais da Organização. Onde a maioria das