Ambientes De Organização

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ........................ 5 2.4 PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES................................ 5 2.5 PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE O AMBIENTE ............................... 6 2.6 PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA ................................. 7 2.7 AMBIENTE .................................................................................................................... 8 2.8 TECNOLOGIA ...........................................

ou não acontecer. Portanto, podemos entender inicialmente que a teoria da contingência é aquela que defende a idéia de que nada dentro da organização é definitivo; tudo depende tudo é relativo. A abordagem dessa teoria afirma que, tudo dentro da organização é influenciado pelas condições do ambiente e pelas técnicas administrativas adotadas. Porém, a organização precisa ter preparo para se adaptar as mudanças que ocorrem fora do limite organizacional, que acabam por influenciar dentro…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE ORGANIZACIONAL 4 2.1 AMBIENTE GERAL 4 2.2 AMBIENTE DE TAREFAS 4 3. TIPOS DE AMBIENTE 5 3.1 AMBIENTE HOMOGÊNEO 5 3.2 AMBIENTE HETEROGÊNEO 5 4. NIVEIS DE ORGANIZAÇÃO 5 5. CLIMA ORGANIZACIONAL 6 6. CONCLUSÃO 7 Introdução A atividade aqui proposta tem como objetivo principal que o aluno possa desenvolver uma visão geral a respeito do ambiente organizacional e o papel de seus tomadores de decisão em relação ao…

conjunto de forças fora da organização é chamado de ambiente, mas não é visto como um fator e sim, o ator principal dessas forças. As organizações são vistas como passivas, pois reagem ao ambiente que estão inseridas, sendo este o elemento ativo, aquele que determina as regras. A escola descrita neste capítulo permite balancear a visão global da formação estratégica, posicionando o ambiente, como uma das três forças centrais do processo, juntamente com a liderança e a organização. Os…

atividades da organização. O melhor conceito e técnica a ser selecionada é aquela feita após conhecer as circunstâncias que se está enfrentando. A abordagem contingencial teve origem com pesquisas de Chandler, Burn & Stalker, Lawrence e Lorsch e Joan Woodward, que procuraram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados destas pesquisas revelam aspectos da dependência da organização em relação ao seu ambiente e à…

A eficácia de uma organização é a habilidade da organização de explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Pois o nível operacional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficiência e esta constitui a sua preocupação fundamental. O nível institucional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficácia, por meio da adequação da organização às necessidades do seu ambiente de tarefa. O…

AS ORGANIZAÇÕES E SEU AMBIENTE MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2014 1. INTRODUÇÃO O capítulo dois do livro Teorias da Administração nos faz compreender o conceito de organizações para então entender a sua ligação com a administração. As empresas constituem diversos fatores, tanto internos como externos, mostrando diferenças entre eles, exigindo um sistema de gestão amplo que avaliam as decisões e condução de planejamento. Também a sua globalização é um

subsistemas e faz parte de um sistema maior, o supra-sistema. b. Os sistemas são abertos. São caracterizados por um processo de intercâmbio com o seu ambiente para trocar energia e informação. c. As funções de um sistema dependem de sua estrutura. Cada sistema tem um objetivo que forma seu papel no intercâmbio com outros sistemas dentro do meio ambiente. A Teoria de Sistema esta introduzida na Teoria administrativa por várias razões: a. A necessidade de um resumo das teorias…

VINÍCIUS FERNANDO PEREIRA Capítulo 3 – O ambiente organizacional Questões para discussão Caicó-RN 2014 1- Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Resposta: Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força ou uma tendência poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso da organização. E cabe ao administrador monitorar e analisar o ambiente organizacional para…

ANÁLISE DO AMBIENTE Este capítulo nos mostra a etapa inicial do processo de análise do ambiente. DEFINIÇÃO Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional que visa estabelecer oportunidades e também prevenção de riscos atuais e futuros, capacitando as empresas a atingirem metas e objetivos. PROPÓSITO DE ANÁLISE DO AMBIENTE O propósito é avaliar o ambiente organizacional, afim de intensificar o sucesso da empresa, pois usada adequadamente garantem o êxito…