Adminstraçao Estrategica

mas também de suas competências para superar seus concorrentes" (KOTLER, 2008, p. 87). Muitas empresas, inclusive, perderam espaço não para o concorrente do lado, mas sim para aquele que, por exemplo, faz vendas virtuais. Ao fazer uma análise estratégica de mercado, no que toca aos concorrentes, é fundamental observar se estamos diante de um mercado muito pulverizado, menos pulverizado ou onde há uma grande empresa atuante. O ponto chave da analise da concorrência é identificar as…

substituir a tendência de se pensar em termos de categorias fixas * Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Atualmente, é professora e pesquisadora no Programa de Pós-Graduação em Administração e na Escola de Adminstração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Pesquisadora vinculada aos grupos de pesquisa: GAP/PPGA/UFRGS – Grupo de Aprendizagem Organizacional e o NEPA – Nucleo de Pesquisa e Formação em Administração. Organizações em…

1.2 Mercado Consumidor 4 1.3 Missão e Visão da empresa 4 1.4 Instalações e Equipamentos 4 1.5 A Área de Recursos Humanos 9 1.6 Estratégias Administrativas 9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 2.1 ADMINISTRAÇÃO 13 2.1.1 Gestão estratégica 13 2.1.2 Administração de materiais 14 2.1.3 Técnicas gerenciais 14 2.1.3.1. O capital intelectual: 15 2.1.4 Administração da produção e operações 16 2.1.5 Logística 16 2.1.6 Organização sistema e métodos 17 2.1.7 Gestão do

Luciana Sayuri Oda Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Design e Expressão Gráfica da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do título de mestre em Design. Linha de Pesquisa: Gestão Estratégica de Design Orientador Profº Eugenio Andrés Díaz Merino, Dr. Florianópolis 2010 Catalogação na fonte pela Biblioteca da Universitária da Universidade Federal de Santa Catarina O22d Oda, Luciana Sayuri Diagnóstico de…

FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA ADMINISTRAÇÃO ADMINSTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PIRACICABA Novembro/2014 FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA ADMINISTRAÇÃO ADMINSTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA. Atividade Prática Supervisionada apresentada como parte das avaliações da disciplina de Gestão de Pessoas, ministrada

o distribuidor (Supermercados e Atacados), e o consumidor final, que ao termino do processo, atribui valor ao serviço desenvolvido neste segmento. 1.5 AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo é formado por forças independentes das movimentações estratégica da empresa, ou seja, estão vagas a direcionamentos involuntários as medidas ou vontades decidas por uma organização. Tachizawa e Rezende (2002: 56), “enfatiza que: a análise do ambiente externo possibilita à organização ter conhecimento…

Desenvolvimento.................................................................................................46 xi 2.2.1. Fundamentação Teórica da Estratégia: origens e conceitos.....................46 2.2.2. O processo estratégico – escolas estratégicas..........................................49 2.2.3. Pensamento Estratégico x Planejamento Estratégico...............................58 2.2.3.1. Pensamento…

GESTÃO DE CUSTOS UNIDADE 01 INTRODUÇÃO ADMINSTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE CUSTOS Observar a MP 449/08 e Lei 11.941/09 Ativo Circulante Ativo Não Circulante – Realizável LP, Investimento, Imobilizado, Intangível Passivo Circulante Passivo Não Circulante Patrimônio Líquido Não existe mais Ativo Permanente, nem Ativo Diferido 01.01 Conceitos e campo de ação Custos são medidas monetárias dos sacrifícios financeiros com os quais uma organização, uma pessoa ou um governo, têm de…

10.1.1 – Legislação aplicada à qualidade 10.1.2 – Os programas de qualidade 10.1.3 - Questões 10.2 - A EXCELÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS. 10.2.1 – Os Fundamentos da Excelência 10.2.2 – O Modelo de Excelência 10.2.3 - Questões 11 - GESTÃO ESTRATÉGICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 11.1 DEFINIÇÕES DE ESTRATÉGIA: AS ESCOLAS DE ESTRATÉGIA 11.2 – TIPOS DE PLANEJAMENTO 11.3 – FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA, ANÁLISE, FORMULAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO 11.4 AS CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES 11.4.1 -…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade de Tecnologia Rubens Lara – Baixada Santista Apresentação: Administração Geral – Gestão Empresarial – 2013 A ADMINSTRAÇÃO GERAL NA GESTÃO PORTUÁRIA A ADMINISTRAÇÃO GERAL É UMA DAS POUCAS CIÊNCIAS QUE POSSIBILITA UMA COMPARAÇÃO DIRETA DA TEORIA COM A PRÁTICA, TALVEZ PORQUE SEUS EMBASAMENTOS TEÓRICO-PRÁTICOS, TENHAM VÁRIOS PONTOS DE SEMELHANÇA COM A VIDA REAL. ESTA CARACTERÍSTICA FACILITA E MUITO O ENTENDIMENTO DOS FUNDAMENTOS