Adminstraçao Estrategica

são parcialmente enfrentados procedentes de estruturas organizacionais. Introdução O que se pretende neste trabalho é entender melhor as características que auxiliem as empresas no processo de estruturação rentável e sustentável das ações estratégicas do Marketing Integrado e do Mix Marketing, inserido no planejamento estratégico. Como canal, de atendimento e relacionamento, o meio de comunicação e trabalho em equipe, unindo setores da empresa, onde busca entender como funciona o…

elementos da estrutura organizacional........................................................................................................................19 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação…

fim de auxiliar os gestores ou empresários nas tomadas de decisão estratégica, com impacto sobre resultados futuros e atuais de uma organização. De acordo com Cury (2000,p. 139): No cenário dos processos organizacionais, compete ao analista, em equipe ou não, conforme a natureza da intervenção, a identificação, o levantamento, o diagnostico, a avaliação e a reformulação, se necessário com o aval da administração estratégica e a efetiva decisiva participação das gerencias…

............................................. 3 4. RÁPIDA HISTÓRIA DAS EMPRESAS ........................................................................................ 4 5. A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO (RÁPIDA VISÃO DA ADMINSTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) ATÉ A TEORIA DA CONTINGÊNCIA) ......... 7 6. MISSÃO ORGANIZACIONAL ................................................................................................... 12 7. VISÃO ORGANIZACIONAL .................

INTRODUÇÃO 1 2. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1. Objetivo do Projeto 2 2.2. Apresentação da empresa 2 2.3. Objetivo da empresa 3 2.3.1 Missão 4 2.3.2 Visão 4 2.3.3 Valores 4 2.3.4 Responsabilidade Social 4 3. FUNDAMENTOS DA ADMINSTRAÇÃO 6 3.1. Conceitos iniciais 6 3.2. Teoria da administração adotada pela Mc Donald’s 8 3.3. Estrutura da organização 10 4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 12 4.1 Breve histórico da Comunicação Empresarial 12 4.2 A comunicação no Mc…

plano de ação estratégico. Para este segmento o enfoque do planejamento tem sido o de adotar uma estratégia orientada para serviços. Pois a melhora no nível de serviço e a fidelização do cliente visam ao aumento da competitividade. Diversas ações estratégicas estão sendo adotadas pelas empresas do setor de supermercados, como: lançamentos de marca própria, adoção de novas tecnologias, introdução de novos processos organizacionais, enfoque logístico, comércio eletrônico, ECR (Resposta…

apuração de haveres, lucros cessantes, impugnações fiscais e avaliação de patrimônio líquido. Novas áreas: -> Contabilidade Internacional -> Auditoria Ambiental -> Contabilidade Ecológica -> Contabilidade Aplicada a logistica -> Contabilidade Estratégica -> Contabilidade Prospectiva(voltada para acões/procedimentos futuros) -> Investigador Contábil Invenção da contabilidade: - Feito a milhões de anos atrás para controle de patrimônio(animais, instrumentos, etc) -…

suma importância para ativar que a participação social ultrapasse os milites estabelicidos pela formalidade administrativa. TEORIA DA BUROCRACIA: CARA E COROA: OS DOIS LADOS DA BUROCRACIA ‘’A Teoria da Burocracia surgiu na Teoria Geral da Adminstração ao redor da década de 40, quando a Teoria Clássica e a das Relações Humanas lutavam entre si pela conquista de espaço na teoria administativa e já apresentavam sinais de obsolescência para sua época.(CHIAVENATO,1983,p.316). Segundo o…

TRABALHO DE PESQUISA SOBRE CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Trabalho realizado com base em pesquisa em livros da disciplina de Adminstração I Introdução A humanidade começou a se desenvolver a partir do ponto em que um indivíduo começou a ter ideias criativas. Toda a evolução humana depende que haja o culto pela criatividade, pois, sem ela, ideias não surgem, conceitos não são melhorados e produtos não são atualizados, etc. Tudo o que evolui parte de uma inovação e, esta, é influenciada pela

e objetivos estratégicos da organização. Fator que compõe a característica de ser lucrativo e competitivo fato esse que determina onde a empresa pretende chegar. Essa pratica, propriedade estratégica da administração de operações pode ser medida pelo alcance de seus objetivos. 3.1.1 - Propriedade estratégica da administração de operações. Esses critérios permitem a organização desenvolver vantagens competitivas capaz de diferenciar a empresa de seus concorrentes e, assim, oferecer…