Administração Questionário Diagnóstico

tem por finalidade realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas propostas para este Desafio de Aprendizagem: • 1ª Etapa – Ler e compreender o conteúdo do anexo B, que contém explicações sobre o QDO; • 2ª Etapa – Preparar e aplicar, no mínimo, 10 questionários QDO (Anexo B) para formular o diagnóstico de um setor de…

GERENCIAIS Curso de Administração MINI SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Belo Horizonte Novembro 2012 Thibault Viel MINI SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Trabalho da disciplina Planejamento de Marketing de Pesquisa, Diagnóstico e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnólogo em administração de pequenas e médias empresas Paulo Henrique gestão de pessoas Salvador-Bahia 2008 Paulo Henrique gestão de pessoas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas. Orientador: Profª. Salvador - Bahia…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA BEATRIZ SILVA LEITE CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma ferramenta de Gestão de Pessoas e seus reflexos no Clima Organizacional da CEMAR – Companhia Energética do Maranhão. São Luís 2014 ANA BEATRIZ SILVA LEITE CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma ferramenta de Gestão de Pessoas e seus reflexos no Clima Organizacional da CEMAR –

servidores policiais a partir do diagnostico realizado por meio de um questionário de vinte oito perguntas e respostas apresentado em sala de aula nos dias 12 e 13 de dezembro de 2014, sobre a influencia do relacionamento entre servidores e a empresa onde trabalha. 3. METODOLOGIA Com base no diagnostico apresentado por este grupo 25 questões foram AFIRMATIVAS (SIM), o que corresponde a 34,15%. Questões NEGATIVAS (NÃO): 13 respostas negativas ao questionário, o que corresponde a…

aplicados questionários que continham questões fechadas com alternativas dicotômicas, respostas múltiplas e alternativas hierarquizadas. O estudo traz como proposta de contribuição à área de Administração a ampliação da visão sobre o uso de pesquisas de clima organizacional na gestão de empresas. Foi possível concluir que essa ferramenta é bastante utilizada, e seu uso é amplo e constante. Os resultados indicam também que esse tipo de pesquisa seja um instrumento valioso da…

SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Várzea Grande 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE UNIVAG GERENCIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - ADMINISTRAÇÃO PAULO HENRIQUE DE ALMEIDA MANARI INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Trabalho apresentado ao Univag - Centro Universitário de Várzea Grande, para fins Específicos do Curso de Administração como exigência…

FACULDADE IGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO aCADÊMICO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA: CAPANEMA – Pr. 2014 acadêmico RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA: Relatório de Estágio do Curso de Administração da Faculdade Iguaçu, orientado pela professora Andreza Piton Farina, apresentado como requisito parcial para aprovação da disciplina de Estágio Supervisionado I.

principais decisões tomadas, bem como descrever as vantagens e limitações do uso da tecnologia junto aos consultórios médicos. A pesquisa, que se caracteriza como uma survey, foi aplicada junto a 426 médicos de uma cooperativa médica através de questionários estruturados, cujos dados foram tratados através de análises univariada e bivariada. O médico percebe na tecnologia um importante valor agregado; no entanto, a grande maioria dos médicos não a utiliza em seus consultórios. Dentre as…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MÉDIO PORTE Cláudio Antonio Rojo, Dr. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: rojo@rojo.com.br - Brasil Eder Reli do Couto Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) E-mail: ercreli@yahoo.com.br - Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s…