Administração - Questões para discussão; Cap. 3

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Por Missão devemos entender que esta é o propósito, a razão de ser da organização. Nesse sentido, proponho como nova Missão para o Grupo Bertin: “A carne bovina e suas mil e uma utilidades”. Essa missão é ampla o suficiente para englobar os diversos aproveitamentos que o referido Grupo dá a sua principal matéria-prima, qual seja a carne bovina, como por exemplo: o uso do couro dos animais na Bracol Couros, bem como na Bracol Equipamentos de Proteção Individual e a utilização do tutano de boi na linha de cosméticos da recém-adquirida OX Cosméticos. 2. Objetivos são metas para os quais a organização está direcionada. Nesse contexto, indica-se três objetivos de curto prazo: c.1) investir em mão de obra mais qualificada, a fim de descobrir novos usos para os componentes do boi; c.2) procurar outras regiões no país que sejam propícias à esse tipo de produção; c.3) comprar equipamentos mais modernos que automatizem e otimizem esses processos. Por sua vez, como objetivos de longo prazo pode-se citar: l.1) aumentar as áreas de abrangência do Grupo; l.2) gerar mais produção e consequentemente mais lucratividade nos negócios investidos; l.3) com o maior reconhecimento, investir no cenário internacional. Todos esses objetivos almejam uma melhoria acentuada e diversificada na atuação do grupo como um todo, alçando-o a um patamar ainda mais renomado no âmbito nacional e até mesmo estrangeiro. 3. Entendo que não, pois, pela nova Missão do grupo há de…

Questões para discussão Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas…

servindo como guia para tomada de decisões da administração, e a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio em que elas estão inseridas. 2. Escola Clássica – Contexto: Surgimento do Capitalismo. Primeiros estudos sistematizados acerca da administração, dando inicio a sua demarcação como uma nova disciplina. Principais autores Taylor, Fayol e Weber. Enfoque Comportamental – Contexto: Crise do Capitalismo 1930. A importância do fator humano na administração com a…

adadadadadadadadajjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjdnandjandaQuestões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização…

Sumário • i Garcia Martins Petrônio Garcia Martins Paulo Renato Campos Alt Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais 3a edição ii • Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Rua Henrique Schaumann, 270 — CEP: 05413-010 Pinheiros — Tel.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 — Televendas: (0XX11) 3613-3344 Fax Vendas: (0XX11) 3611-3268 — São Paulo — SP Endereço Internet: http://www.editorasaraiva.com.br Filiais:…

APRESENTAÇÃO: sorvetes epicolés gellak 4 3 PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de…

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…

Bittencourt | | | CURSO: Administração | SEMESTRE: 2013-1 | DATA | UNIDADE | CONTEÚDO | OBJETIVO(S) | METAS DE APRENDIZA-GEM | ATIVIDADES | BIBLIOGRAFIA/MATERIAIS | 21/fev | Unidade 1 | Apresentação da Escola de Negócios do Sistema de Apoio aos Estudantes e da aula on-line.Apresentação do Plano de Ensino da disciplina.Apresentação do Projeto “Calouro”Conceitos, importância, objetivos e campo da ciência da Administração.Estado atual da administração. Cenário Global e…

ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) P a r t e 8…

governo e Administração Pública, 1 CDO-354.07 t07 parcial, de qualquer 610/98) é crime l Gestão pública no Brasil, 3 Reforma e modernização do Estado, 4 Papel do Estado no mundo contemporâneo, 5 Democracia, cidadania e demandas sociais, 5 Modelo gerencial com foco no cidadão, 6 Parte I - Compreensão dos Fundamentos da Ciência Política, Governo e Administração Pública, 7 1 Ciência política, Estado, governo e Administração Pública, 9 O conceito clássico e moderno de política,…