Administração Principios E Tendencias Lacombe

organização como um sistema integrado e é focado no longo prazo. * Deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências utilizando princípios de maior eficiência, eficácia e efetividade. Tipos de Planejamentos 1. Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). 2. Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.).…

CONCEITO DE LIDERANÇA E LIDERANÇA SITUACIONAL - Visão de Idalberto Chiavenato e F.J.M Lacombe Segundo Chiavenato o líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. Os estilos de liderança surgiram em uma experiência pós - guerra entre um grupo de meninos. Logo, este modelo foi traduzido para o âmbito organizacional com o efeito de avaliar os três tipos de liderança que são: autocrático, democrático e laissez-

Resenha crítica da obra: LACOMBE,Francisco. Recursos humanos- princípios e tendências, 2ª edição. Ed. Saraiva, 2011. SOBRE O AUTOR: Francisco Lacombe é professor de Administração em diversas instituições e possui vários livros publicados: recursos humanos: princípios e tendências, teoria geral da administração; dicionário de administração; dicionário de negócios. RESENHA CRÍTICA - Capítulo 7 – Liderança A origem da palavra líder significa dirigir um grupo de pessoas, essa diretriz pode

Teoria Geral da Administração (TGA), são um conjunto de normas que se completam, levando a administração para o dia a dia das pessoas e das organizações. Com isso, pretende-se alcançar máxima eficácia e eficiência, aumentando a produtividade e os lucros. No final do século XIX e início do século XX, constatou-se a importância da ciência da administração junto às demais ciências, aprofundando os estudos sobre este conjunto de conhecimentos. Tomando consciência da necessidade da…

nos somos um administrador, seja numa empresa, em casa ou para cuidar de sua própria vida, pois precisamos administrar o que pouco ou muito dinheiro que ganhamos, A função de planejamento tem maior peso ao nível de administração de empresa, mas não que essa atividade na administração de uma casa seja tão diferente ou menos importante. Segundo CHIAVENATO, (1999, p. 1) afirma que: O mundo hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens…

p.153). Ao fim da modelagem, o que se obtém é um conjunto de princípios reguladores que devera cumprir sua tarefa estratégica, ou seja, garantir que as ações dos diferentes indivíduos que fazem parte da organização não comprometerão a integridade do sistema. Eis uma definição funcional do conceito “políticas corporativas” que podem ser generalizada para qual quer tipo de organização (FILHO, 2002, p.155). Quanto às políticas Lacombe (2009) afirma que: É fácil dizer que as decisões…

O Discurso e a Prática: o que nos Dizem os Especialistas e o que nos Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos Beatriz Maria Braga Lacombe Maria José Tonelli http://www.administracaovirtual.com/ RESUMO A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste…

organizacional”. Por isso, busca-se com este artigo descobrir os fatores que permeiam as relações de trabalho e influenciam no clima organizacional da empresa Serralheria Santa Cecília. Neste sentido, a pesquisa está fundamentada nas propostas de Lacombe (2006, p. 236) em que, “clima organizacional reflete o grau de satisfação do pessoal com o ambiente interno da empresa”. Utilizamos a pesquisa descritiva qualitativa e o instrumento para coletar os dados será o questionário com perguntas…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

metodologia cientifica e aprofundada. O comportamentalismo ou como também chamado novas relações humanas, é a tentativa de consolidar o enfoque das relações humanas nas teorias das organizações. Essa escola critica a teoria clássica e seus princípios, em especial sua rigidez e mecanicismo. Como também critica a teoria burocrática pelo seu "modelo de maquina". Além disso o comportamentalismo criticará a forma incipiente como a escola das relações humanas analisou a importância do…