CONTEXTO EMPRESARIAL

CONTEXTO EMPRESARIAL

Hoje todos nos somos um administrador, seja numa empresa, em casa ou para cuidar de sua própria vida, pois precisamos administrar o que pouco ou muito dinheiro que ganhamos, A função de planejamento tem maior peso ao nível de administração de empresa, mas não que essa atividade na administração de uma casa seja tão diferente ou menos importante.
Segundo CHIAVENATO, (1999, p. 1) afirma que:
O mundo hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos, etc.). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas.
Como isso, percebe que por mais que esse assunto não seja estuda ou aprofundado por muitos, mas mesmo assim rege e vida de todos, pois é através da economia de um país, estado ou município que a população tem melhor condição de vida ou não.
Segundo LACOMBE, (2003, p. 43)
“Cabe, portanto, ao administrador identificar ou estabelecer objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Cabe-lhe também determinar a forma de atingir objetivos e os recursos necessários para isto. Ao fazer isto ele estará planejando. Podemos concluir que uma das funções que compete ao administrador é planejar. Não adianta planejar se não for feito um acompanhamento daquilo que foi planejado e, alem disso, se algo estiver errado, tomar medidas corretivas. A isto se chama controle. Concluímos que outra função do administrador é controlar. Ao dividir o trabalho do seu órgão, ou empresa, de forma racional em atividades, e atribuí-las aos seus subordinados, ele estará organizando”.
Dentre deste contexto, percebe a importância de os