Administração Principios E Tendencias Lacombe

PLANO DE ENSINO DE ADMISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Contextualização: A disciplina ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO apresentará ao aluno recém-ingressado no Curso de Administração o perfil requerido pelo mercado e o leque de oportunidades que existe para a atuação profissional do administrador. EMENTA: Os administradores e a Administração, seu perfil e papéis; o administrador e o seu ambiente, áreas de atuação, oportunidades no mercado de trabalho e os cenários instáveis…

ADMINISTRATIVOS ALUNOS: BELO HORIZONTE ABRIL, 2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1ª e 2ª ETAPA Atividade apresentada ao curso de Administração / Ciências Contábeis Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina Processos Administrativos. Orientador; Professor Gilmar Camargo. BELO HORIZONTE ABRIL, 2012 Capítulo I PLANEJAMENTO…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADEMILTON RODRIGUES DE OLIVEIRA Cuiabá – MT Outubro de 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos;. Prof. Murilo Djalma Reis Cuiabá – MT Outubro de 2012 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo contribuir para as discursões com relação à importância do planejamento nas empresas, tendo em vista que serve de base para as…

internet a teoria, desde a história do “inventor”, até exemplos do nosso dia a dia que dizem respeito ao controle. Procuramos também, evidenciar o controle, dentro da contabilidade e mostrar sua importância. “A Obra de Henri Fayol “O pai da administração” Henri Fayol (1841 - 1925) nasceu em Constantinopla em 1841, aos 19 anos formou-se em engenharia de minas indo trabalhar em uma indústria de mineração de carvão e aço - Compagni Comenantry Four Chambault et Decazeville - onde desenvolveu toda

Administração – Uma análise histórica As primeiras teorias da Administração nasceram na era Industrial Clássica, isto é, no inicio do século passado, simultaneamente nos Estados Unidos da America e Europa, com os teóricos Frederick Taylor e Henry Fayol, mais precisamente no ano de 1890. Com a Revolução Industrial, as empresas tiveram a oportunidade de crescer e se tornar mais complexas, e com o surgimento das economias de escala (reduções no custo médio de uma unidade de produção…

1 INTRODUÇÃO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2000, p. 21), A história da administração é recente. Ela se desenvolveu com impressionante lentidão, e somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo uma abordagem Comportamental: Administração é o trabalho com indivíduos e grupos para a realização dos objetivos da organização. Princípio básico da motivação: Uma necessidade satisfeita não é um motivador de comportamento. Hierarquia das Necessidades de Maslow Hierarquia das Necessidades de Maslow BÁSICAS SEGURANÇA ASSOCIAÇÃO STATUS AUTO REALIZAÇÃO BÁSICAS SEGURANÇA ASSOCIAÇÃO STATUS AUTO REALIZAÇÃO Quero…

AGUIAR, Maria Aparecida Ferreira de. Psicologia aplicada à administração: uma abordagem multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2005. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 4. ed. 6. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ______. Gestão de pessoas:o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed.…

remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as empresas a tomarem medidas de contenção de custos, e de aumento de escala. Por causa dessa competitividade, as empresas apelaram para a reengenharia, o downsizing, a terceirização, as fusões, as incorporações, as alianças, e outras medidas que afetam o seu pessoal, como rigor na seleção e admissão. (LACOMBE, 2005, p. 346) …