Administração Nos Novos Tempos Idalberto Chiavenato

A ORGANIZAÇÃO "Organização é uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente continua, com o intuito de atingir um objetivo comum." (CHIAVENATO, 2005 p. 24) Segundo a definição do autor, as pessoas cooperam entre si de maneira racional, alcançando objetivos e proporcionando resultados ampliados e expandidos, que individualmente não teriam nenhum sucesso se realizadas isoladamente, daí, a importância do papel das pessoas e

a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico para a realização de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a…

estratégico envolvem toda a empresa e não apenas parte dela. O planejamento estratégico é mais extenso, porém com uma dimensão longa, em que a sua formulação é realizada não apenas pelo alto nível da administração, mas sim no que tange um envolvimento de diversos departamentos da empresa através da administração participativa. O planejamento estratégico reflete nos aspectos, fatores e problemas essenciais do ambiente de uma maneira mais abrangente, correlacionando–se com as…

Neoclássica, também conhecida como ‘A Escola dos Processos’, tem suas origens a partir do ano de 1950. Assim, como todas as outras teorias se assentaram na Teoria Clássica, não foi diferente. Esta teoria nada mais é do que a Teoria Clássica em um novo figurino ajustado e atualizado para os problemas administrativos atuais da época. O presente trabalho tem por objetivo abordar, em caráter explicativo, os aspectos que relacionam essas teorias citadas acima, mas principalmente, os aspectos…

Brignoli do Livramento Centro Universitário Leonardo Da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0423)-Gestão de pessoas 18/07/2014 RESUMO Na atualidade a gestão de pessoas é uma ferramenta muito importante na administração de uma empresa. É dela a função de selecionar, integrar e manter pessoas em seu ambiente de trabalho de forma eficaz e satisfatória a ambas as partes. Uma gestão de pessoas bem aplicada trará ótimos resultados à organização. Cada…

PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração, Etapa 2 SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 ANHANGUERA DEBORA HANNAH PONTES NUNES RA: 6859510901 ERICK APARECIDO ORNAGHI MACENA R.A 6280241847 JONATAS DIAS R.A 6818347980 LUIS TITO MACHADO JUNIOR R.A 6401543687 ROGÉRIO LUIS DE FREITAS R.A 6673434216 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração, Etapa 2 SÃO BERNARDO DO CAMPO

implementation, and also on their recognition, causing a reflection of how stress affects our lives and work. Key-words: quality of life, satisfaction, efficiency, productivity, organizations. 1 INTRODUÇÃO As organizações estão sempre em busca de novos resultados e melhorias. Para se alcançar resultados expressivos e com qualidade nas organizações, existem diversas formas. Uma das formas é através da implantação de um modelo baseado na Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), onde…

COMPETITIVAS: O conceito de logística da HM Transporte é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao melhor custo possível. Este conceito tem sido utilizado para agregar valor de tempo garantindo assim a disponibilidade do material para que as empresas que contratam nossos serviços possam ter no menor tempo possível seus materiais para realização de suas atividades e tarefas. O processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas…

SUMÁRIO I – Introdução.......................................................................................................4 II – Conceitos e Definições 1 – Conceitos de Administração 2 – Definições de Administração..........................................................................5 3 – Definições e Conceitos 3.1. Idade Moderna..................................................................................................................6 3.2. Sociedade.......................

A Evolução do Gerente de RH para Gestor de Pessoas O mundo esta mudando e junto com ele as novas tecnologias que estão cada vez mais avançadas, surgem novos mercados e é preciso preparação para entrar nesse sistema que cresce a cada dia. As empresas precisam de profissionais com capacidade de adaptação aos ambientes externo e interno. O gestor de pessoas é o principal agente de um processo de mudança na forma de pensar, agir e decidir os rumos da organização. Gestão de pessoas