Administração Nos Novos Tempos Idalberto Chiavenato

EMENTA Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. OBJETIVOS Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa CONTEÚDO PROGRAMÁTICO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Os fundamentos da administração 1.1. O que é administração de empresas? …

melhorias continuas ao longo de tempo. Mas esta se vivendo tempos de reengenharia, e necessita-se ganhos dramáticos, saltos em ordem de magnitude, e isto se consegue através de liderança efetiva e não apenas com uma boa gerência. Fala-se em preparar líderes. Uma liderança real poderá ser a diferença que fará as mudanças de fato acontecerem ou não nas empresas. Palavras-chave: liderança, mudança, avanços tecnológicos, equipes e fatores motivacionais. CHIAVENATO (1999) O ser humano…

controle da produção, para a simulação de processos, para o controle de materiais em cadeias de suprimentos e para o controle de custos, visando a integração dos sistemas. Mantendo sempre o foco na qualidade do produto (serviço), mas sem esquecer que tempo e desperdício podem afetar nessa qualidade.

ambiente de trabalho dos funcionários dentre outros. Juntando todos esses benefícios fica mais fácil da diretoria liderar e tem um melhor controle tanto eficiente como eficaz. ____________________ ( Adaptadas de: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. P 243 5) Cite cada um dos níveis de planejamento, associando-os com cada tipo de planejamento. R- Níveis : Planejamento estratégico –…

conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e…

INTRODUÇÃO O Hospital IPO que iniciou suas atividades em 1992 na cidade de Curitiba/ PR, por um grupo de professores hoje é um hospital referencia no segmento de Otorrinolaringologia e Otorrinopediatria. Neste trabalho abordaremos conceitos da Administração tendo o Hospital IPO como base para exemplificação dos mesmos. Sendo o foco no processo de atendimento aos pacientes com convênio médico. HOSPITAL IPO Em 1992, um grupo de professores da Universidade Federal do…

PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação do Projeto de Pesquisa à disciplina Metodologia de Pesquisa Cientifica para obtenção de créditos de aprovação da matéria do curso de Administração da Faculdades Del Rey. Prof. Paulo Augusto Bandeira Bernardino BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA 4 3 PROBLEMA DE PESQUISA 5 4 HIPÓTESES: 5 5 JUSTIFICATIVA

compromissado com o tempo e outro o capitalista com meios de produção (instalações, máquinas e matéria- prima). Esse período, foi o ponto de partida para as diferentes eras das organizações, que passam por transformações a cada dia, com o surgimento de diferentes tecnologias, modificando seus produtos e serviços, ou seja, alterando o comportamento das pessoas. Essas alterações provocam constantes impactos na sociedade e na vida das pessoas, acelerando as mudanças ambientais…

Para nós estudantes de Administração, tentaremos nesse trabalho aprender à importância do planejamento, para saber aonde quer chegar, o que deve ser feito e sua sequência. Assim, tendo entendimento de sua importância e o que sua correta aplicação pode gerar de ganho para as empresas. Com tudo isso, objetivando o Planejamento, com profissionalismo e dedicação para obter resultados plenamente satisfatórios hoje e amanhã. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Segundo Chiavenato, (2011, pag. 138),…

CRICIÚMA – ESUCRI. CURSO – ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: REGINA DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Criciúma, 2012. DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Trabalho apresentado como parte da terceira avaliação da disciplina de Administração de Recursos…