Fundamentos para a administração estratégica

“ Fundamentos para a Administração Estratégica” O texto aborda inicialmente fundamentos da administração estratégica e sua importância. O administrador estratégico deve ser capaz de analisar as principais funções do negócio dentro da empresa e entender como elas afetam o processo de administração estratégica. As principais funções de negócio dentro da organização são: operações, finanças e marketing. No operacional, as funções são realizadas por pessoas encarregadas da produção de mercadorias ou serviços que a empresa oferece ao mercado. Os fundamentos financeiros analisam o lucro, o ativo e o passivo, em que a tomada de decisão deve se basear na avaliação de indicadores financeiros de liquidez, atividade e lucratividade. As funções de marketing estão relacionadas com o processo de planejamento e execução de conceitos, preços, promoção e distribuição de idéias, mercadorias e serviços para criar mudanças que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais. Outro item abordado no texto é quanto a questão da análise do ambiente, citando que essa análise é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas atingirem suas metas. Outro fator é a constante mudança dos ambientes, devido ao fato das organizações estarem cada vez mais atreladas e adequadas aos mesmos. As organizações modernas são influenciadas pelo ambiente e estão constantemente…

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LIVRO: Administração estratégica – Samuel C. Certo & J. P. Peter Fundamentos de marketing para a administração estratégica. Marcela Gentil e Natália Barros Prof. Marcos Cardoso NMO – MC7 Capítulo 7: Fundamentos de marketing para a administração estratégica MARKETING Trocas entre uma organização e seus compradores industriais (usuários finais) Vendas e lucros Capítulo 7: Fundamentos de marketing para a administração estratégica 1ª etapa: Relação consumidor -…

operário e a supervisão adequada do trabalho. A concepção da tarefa, a forma como deve ser executada, é função da administração. A preocupação da administração era o planejamento e execução dos processos produtivos. Para Fayol (1958), a administração é a formulação geral da atividade organizacional e está dividida em cinco grandes atividades: previsão, Elton Mayo (apud MAXIMIANO, 2007) tinha, como principal preocupação, as pessoas dentro da organização, e a compatibilização…

Unidade: Pensamento Estratégico Unidade I: 0 Referências Bibliográficas A evolução da gestão estratégica Antes de iniciarmos a análise da evolução da gestão estratégica, é bom lembrarmos que, embora a estratégia só passe a fazer parte dos estudos de administração na segunda metade do século XX, a ação estratégica sempre esteve presente nas organizações, como bem observado por Ansoff (1990, p. 97): “a história empresarial está repleta de exemplos claros de usos deliberados…

Marcos Vargas de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Pensamento Estratégico Bem vindo à primeira unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios. Nesta unidade, você irá conhecer o significado do Pensamento Estratégico. Para o melhor aproveitamento da unidade, indicamos iniciá-la pela leitura do item “Orientação de estudos” que irá orientá-lo quanto à melhor maneira de desenvolvê-la. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico…

UNIGRANRIO TURMA: EGN-112• • • • • • • • 2010.1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E…

Introdução à Administração Aula 4 Aula passada... Os Fundamentos do Planejamento Definir planejamento e discutir importância para a administração; sua Distinguir os diferentes tipos de plano; Descrever o planejamento. papel dos objetivos no O Planejamento Estratégico Objetivos: Explicar os fundamentos e analisar a evolução histórica das perspectivas sobre a estratégia empresarial; Descrever o processo de administração estratégica; Discutir os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – PLANO DA DISCIPLINA – 2014 Nome da Disciplina Série CH Formação Cod Turno Administração Estratégica 3ª 120 Profissional Noturno Professor: Wilter Furtado (34) 9973.3455 wilter@com4.com.br Objetivo Geral ( Objetivos do professor em relação à disciplina) A partir do conceito de estratégia organizacional, o curso objetiva levar o aluno a conhecer, compreender, e avaliar e aplicar, os aspectos teóricos e práticos que envolvem o processo de…

Disciplina: Introdução à Administração Profª. Haline Cordeiro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Capítulo 5 Planejamento e Estratégia Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  Planejamento e estratégia – Fundamentos de planejamento – Tipos de planos – O papel dos objetivos no planejamento – Administração estratégica – Análise estratégica do ambiente organizacional…