Fundamentos para a administração estratégica
O texto aborda inicialmente fundamentos da administração estratégica e sua importância. O administrador estratégico deve ser capaz de analisar as principais funções do negócio dentro da empresa e entender como elas afetam o processo de administração estratégica. As principais funções de negócio dentro da organização são: operações, finanças e marketing. No operacional, as funções são realizadas por pessoas encarregadas da produção de mercadorias ou serviços que a empresa oferece ao mercado. Os fundamentos financeiros analisam o lucro, o ativo e o passivo, em que a tomada de decisão deve se basear na avaliação de indicadores financeiros de liquidez, atividade e lucratividade. As funções de marketing estão relacionadas com o processo de planejamento e execução de conceitos, preços, promoção e distribuição de idéias, mercadorias e serviços para criar mudanças que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais. Outro item abordado no texto é quanto a questão da análise do ambiente, citando que essa análise é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas atingirem suas metas. Outro fator é a constante mudança dos ambientes, devido ao fato das organizações estarem cada vez mais atreladas e adequadas aos mesmos. As organizações modernas são influenciadas pelo ambiente e estão constantemente interagindo com os mesmos. O ambiente pode ser dividido em geral, operacional e interno. O ambiente geral é onde é externo a organização, composto de componentes que tem um âmbito ampliado e pouca aplicação imediata para administrar uma organização. O ambiente operacional é o nível do ambiente externo a organização composto de setores que tem implicações específicas e mais verificáveis na administração da organização. Os principais componentes são o cliente, que reflete as características e o