Administração Estratégica Corporativa

FOCO: Revista de Administração da Faculdade Novo Milênio. RESENHA COSTA, Eliezer Arantes. Gestão Estratégica: construindo o futuro de sua empresa - Fácil. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Valéria Santiago dos Santos1 O livro “Gestão Estratégica de Negócios – Fácil” é uma obra do professor Eliezer Arantes da Costa que é Doutor em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP e Engenheiro em…

Governança Corporativa Novo Mercado – BM&F Bovespa https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:EvYMs3__RJIJ:www.bmfbovespa.com.br/empresas/download/guia-de-sustentabilidade.pdf+&hl=en&gl=br&pid=bl&srcid=ADGEESg4KKk3r0jdLqHe_OZju0fl1EdKDz-0jesO0rQwciajFNM-_HFpqPA7sT45ZTg4VXBMXbta0Qks2tApTdzoXdxixSgB9n3wHu-oblzGlbHEbc8Z-WCrPIdQr_c5q2HGq9Xcd3U7&sig=AHIEtbQlG26TKWZMlGxgZ9eh12PROUDeCA http://www.bmfbovespa.com.br/InstSites/RevistaBovespa/98/Capa.shtml …

1. GOVERNANÇA CORPORATIVA. Em meados dos anos 90, a classe acionária dos Estados Unidos verificou a necessidade de criar novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, das omissões das auditorias externas e da falta de ação do conselho de administração inoperante, assim surgiu a Governança Corporativa, para apaziguar os conflitos entre os proprietários e os gestores. Com a crise no mercado de capitais norte-americano, trazida por uma bolha…

TRF 2ª REGIÃO NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. 2. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. 3. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. 4. Indicadores. 5. Gestão da…

a essa estrutura estão às áreas corporativas e unidades de negócio, que incluem todas as bandeiras da companhia. Conselho de Administração É formado por 14 membros, sendo um presidente e 13 membros eleitos pelos acionistas: cinco representantes do Grupo Diniz, cinco representantes do Grupo Casino e quatro conselheiros externos. O conselho de administração é responsável por definir diretrizes estratégicas da companhia, conduzir o processo de Governança Corporativa, eleger os…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOYCE LUCERA MARCONDES CULTURA ORGANIZACIONAL São Paulo 2010 JOYCE LUCERA MARCONDES RA 305105619 CULTURA ORGANIZACIONAL Monografia de TCC, apresentada como exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresa, a Universidade Nove de Julho – UNINOVE,…

TRANSPARÊNCIA E COERÊNCIA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA 7 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A comunicação tornou-se imprescindível na vida das pessoas, sendo utilizada nas organizações como um instrumento de grande importância para a gerência corporativa. As informações constantemente mudam eo processo de comunicação viabiliza que as informações necessárias sejam notificadas devidamente corretas. Dessa maneira, as empresas utilizam cada vez mais técnicas gerenciais de…

PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE bacharelado em administração NAYARA VIANA LOPES GARCIA PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Itabira 2012 NAYARA VIANA LOPES GARCIA PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Projetos, Administração de Sistema de Informação, Administração Estratégica e Pesquisa em Negócios da…

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão Estratégica Santo André 06/11/2012 Centro Universitário Anhanguera de Santo André Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão Estratégica Atividade Prática Supervisionada de Gestão Estratégica, apresentada ao Centro Universitária Anhanguera de Santo André como parte dos requisitos para obtenção da nota do bimestre.

A EDUCAÇÃO CORPORATIVA E O PROCESSO DE REQUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DAS EMPRESAS BRASILEIRAS Alexandre Martins Leonardo Ribeiro Fuerth RESUMO: A proposta deste artigo visa levar o leitor a uma reflexão quanto às possibilidades que o ‘Aprendizado Organizacional’ oferece sob o ponto de vista do empregador e do empregado, visto que, ele pode ser promotor de desenvolvimento não só do escopo empresarial, mas também da integração social do profissional, ao favorecer o crescimento e…