Administração Estratégica Corporativa

governar, governar nos remete ao conceito de dirigir, que é uma das funções da administração. Podemos dizer, que o ato de governar está intimamente ligado ao ato de dirigir. E mais além: no nosso caso também ao ato de controlar. Portanto, governança está associada diretamente a estas duas palavrinhas: dirigir e controlar. CORPORATIVA = relaciona-se à corporação, à organização como um todo, isso significa que a Governança Corporativa não se preocupa com um setor específico (algo…

Governancia Corporativa Existem muitas definições para o termo Governança Corporativa, mas nada melhor do que buscar a definição de um órgão especializado no assunto, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define a Governança Corporativa como: “Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa…

Fundamentação teórica A Governança Corporativa pode ser entendida como um sistema de relacionamento entre “os acionistas, os auditores independentes, os executivos da empresa e os conselheiros de Administração, liderado por estes últimos” (LODI, 2000 apud OSAKI, 2011a, p. 1), que objetiva converter princípios em recomendações objetivas, a fim de aperfeiçoar a organização e seus recursos, prezando sua longevidade. Governança Corporativa é o sistema pelo qual as…

ter capacidade de liderar e saber outorgar tarefas, ser flexível e ter conhecimento sobre todo o sistema da empresa e seus concorrentes. Temos dentro da gestão empresarial subdivisões que são denominadas por: estratégica, participativa, holística e empreendedora. Na gestão estratégica definimos que é o levantamento de dados para adequar a realidade no mercado e fazer com que seus investimentos sejam feitos de uma forma mais organizada e segura, reduzindo o grau de incerteza e…

É de conhecimento geral que essa estratégica foi escolhida pela organização para desempenhar a excelência em processos e inovações para se ter um sucesso maior no mercado. Essa estratégia tem o objetivo de atingir e sustentar resultados, enquanto desenvolve e fortalece processos. Para as empresas, a responsabilidade social pode ser vista como uma estratégia, ao se constatar maior visão do consumidor. Ao contrário do que muitos acreditam, a Governança Corporativa tem papel no mundo…

Governança Corporativa O que é? Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.

.................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Produçao e Recursos Materiais ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO ............................................................................................................................... Produçao e Recursos Materiais ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresa da Faculdade ENIAC para a disciplina Recursos…

Quadro 1.1 - As contribuições seminais, da Antiguidade às revoluções dos séculos XIII e XIX: A formação do mundo corporativo e a evolução da ciência da administração A formação, desenvolvimento e a evolução do capitalismo e do mundo corporativo A evolução da ciência da administração  Da Antiguidade à Idade Média • As dinastias da China • Os assírios e os babilônios • A Grécia e a Roma clássicas • O período medieval • Regras de gestão pública das dinastias chinesas. • O…

Resumo sobre os dois assuntos. > A importância da Governança Corporativa para as empresas. Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização,…

DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se de…