Administração De Recursos Humanos Marras

UNIVERSIDADE POSITIVO curso de administração de empresas ROTATIVIDADE A rotatividade é o efeito de algumas variáveis internas e externas, destas estão a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego, a situação de oferta e procura do mercado de RH, enquanto das variáveis internas estão o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno, o desenho de cargos, a política salarial e de benefícios da empresa, o relacionamento humano, as…

servidores, o processo de avaliação de desempenho nada mais é do que uma forma do sistema capitalista de controlar o desempenho do trabalhador visando, apenas, o aumento da lucratividade. Portanto com o desenvolvimento das empresas na área do potencial humano, esta visão torna-se bastante arcaica, haja vista que a avaliação de desempenho visa à melhoria do conjunto organizacional e não apenas um processo lucrativo, uma vez que, se avalia toda a estrutura organizacional, como afirma…

Recrutamento e Seleção de Pes soas adequadas às Pequenas e Médias empresas. 1 Acadêmico do curso de Administração da Universidad e Luterana do Brasil. 2 REVISÃO DA LITERATURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo proce sso, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamen to é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção,…

determinada e específica atividade. 3.1 CONCEITO E OBJETIVO DE TREINAMENTO CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. Objetivos do treinamento Segundo Marras (2000, p. 149) quanto a sua abrangência, os objetivos do treinamento dividem-se em dois aspectos: Aspecto técnico No que tange ao aspecto técnico do treinamento, a área de T&D deve submeter sua programação a cada setor específico da…

Segundo Profº André Fischer (Revista Exame 09/2012) da Fundação Instituto de Administração da (FIA) “É preciso mostrar para o indivíduo como a competência dele está impactando o resultado da organização”. Para ajudar os líderes a fazer isso, a Perkins preparou um programa com o tema qual legado você deixará para sua equipe? O objetivo era sensibilizá-los para a responsabilidade de dirigir uma empresa e direcionar as pessoas para um desígnio. Na visão da Perkins, um líder não faz o resultado por

de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este artigo busca abordar a contribuição de um PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS na gestão dos recursos humanos de uma empresa como foco a motivação. Para isso, embasou-se em pesquisas bibliográficas, pesquisas documentais e entrevista. Palavras-chave: gestão de pessoas, remuneração, plano de cargos, carreiras, salários e motivação. …

INTRODUÇÃO 5 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2. CONTABILIDADE 8 3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 10 4. ESTATÍSTICA APLICADA 14 5. CONCLUSÃO 15 6. REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Diante do cenário mundial atual, em que a única coisa permanente é o processo de mudança e transformação, Gerenciar pessoas se tornou uma atividade estratégica dentro das empresas, pois a globalização e o acirramento da concorrência nivelaram as…

...............................................................................................11 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tratará de um relevante tema da administração, sendo esse o treinamento e desenvolvimento, da área de recursos humanos. Cada vez mais o colaborador cresce em importância para a administração e representa um valioso capital para as empresas. Seus conhecimentos e habilidades poderão agregar diferenciais para o desenvolvimento das organizações.…

principais objetivos da Administração de Recursos Humanos, como aponta Chiavenato (2002), são: criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, alcance dos objetivos individuais e alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis. O sistema de Recursos…

passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes era praticamente ignoradas, um desses fatores é o aspecto humano. O presente trabalho descreve a importância do do levantamento de necessidades de recursos humanos, procedimentos de recrutamento, políticas de recrutamento e seleção e as técnicas de seleção. PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO De acordo com Marras 2000, todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna…