Administração De Recursos Humanos Marras

através da teoria das relações humanas, a influência da motivação no comportamento das pessoas, embora seja apenas um dos fatores internos que influenciam o comportamento humano. Para nos aprofundarmos no assunto proposto, recorremos aos arcabouços teóricos dos autores Antônio Carlos Gil, Idaberto Chiavenato, Jean Pierre Marras, Claudia Bitencourt e Douglas McGragor os quais serão o alicerce desta pesquisa. 1 PROBLEMA A Motivação pode reter funcionários e estimular…

investigar o que os profissionais da área de recursos humanos, que deveriam ser a mola propulsora da disseminação e alinhamento dos valores da organização para o público interno realmente conseguem desenvolver no mundo organizacional. Palavras-Chave: Cultura Organizacional. Processo Seletivo. Administração de Recursos Humanos. 1. INTRODUÇÃO No início dos anos 80 o termo cultura organizacional passou a ser adotado para designar um novo campo de interesse da Administração. As ferramentas…

de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as…

BOA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOSPITAL REGIONAL PAULO ALEMÃO LETÍCIA DOSS E SOLANGE DUARTE ÁGUA BOA – MT/NOVEMBRO-2009 LETÍCIA DOSS E SOLANGE DUARTE ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR (ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOSPITAL REGIONAL PAULO ALEMÃO) Pré–projeto apresentado a disciplina Metodologia de Projetos interdisciplinares, 2º semestre do Curso Superior de Administração da…

através de observação, SynThesis Revista Digital FAPAM, Pará de Minas, n.1, 2009 www.fapam.edu.br/revista estudo e redação. Detalha as principais exigências do cargo ao seu ocupante, para que suas tarefas sejam realizadas com eficiência e eficácia. (MARRAS, 2002). 2.2.2 Titulação dos cargos A titulação é a atribuição de títulos aos cargos existentes na organização. Os títulos têm de estar de acordo com as tarefas que são descritas, refletindo a idéia principal do cargo, além…

trata de descrever as vantagens e desvantagem, atendendo, sempre que possivel, as exigências de cada terminologia, com vista a facilitar a sua compreensão. 2. Recrutamento Atendendo que recrutar é procurar atrair os recursos humanos mais adequados às necessidades actuais e futuras das organizações; sendo que para tal, realiza-se um conjunto de acções tendentes a reunir uma série de candidatos que ofereçam possibilidades de poder vir a executar, com um mínimo de…

DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROPOSTA DE PROGRAMA: TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RÉCEM- CHEGADOS NO CAPS-GURUPI Alessandra do Nascimento Profª Orientadora: Tânia Lago Área de Concentração: Recursos Humanos Gurupi, maio de 2007 2 FUNDAÇÃO UNIRG / FACULDADE UNIRG Curso de Administração Coordenação de Estágio do Curso de Administração ALESSANDRA DO NASCIMENTO PROPOSTA DE…

empresas elevaram-se consideravelmente e tendem a crescer em velocidade cada vez maior. Estes fenômenos demandam que as empresas melhorem e muito sua competitividade como condição de sobrevivência. Nesse sentido, o ser humano passa a se constituir como o mais importante recurso de uma organização. A motivação passa a ser parte integrante desse método, tornando-se uma condição essencial e imprescindível para o alcance dos objetivos do trabalho e das organizações. Sabemos que a motivação…

Rita de Cássia PROCESSO DE SELEÇÃO Trabalho apresentado a faculdade de Frutal- Faf, como exigência parcial para finalização do Curso de Administração, a fim da obtenção do titulo de bacharel em Administração. Sob a orientação do Professor Adriano. FRUTAL – MG 2014 SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................04 Objetivos................................

aprender. Já para Vieira (1999), o treinamento é uma função de linha, onde os gerentes devem se preocupar com a capacitação de sua equipe, atentos para a real necessidade de cada funcionário e que o treinamento seja adequado e contínuo. A área de Recursos Humanos da empresa, a qual cuida do treinamento, servirá como apoio ao gerente na elaboração dos programas de treinamento. 3. Programas de Treinamento Para se obter sucesso nos programas de treinamentos, segundo Bohlander (2005)…