Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras

repetem-se justificam o recurso estilístico do autor no início do texto. De fato as orações repetem-se no início de cada oração; entretanto, não podemos afirmar que o autor utilizou-se desta repetição devido a um recurso estilístico visto que não seguiu seu texto com repetições nas demais orações; e o texto que se refere não tem uma formato poético, pois fica claro o recurso informativo e discursivo do presente autor. Ou seja, também podemos afirmar que foi apenas um mero recurso para…

intitulado “Informações básicas sobre saúde e segurança no trabalho”, a segurança e saúde são imprescindíveis quando o propósito é manter um ambiente de trabalho hígido e produtivo. Tais questões estão diretamente ligadas à valorização do elemento humano como primordial para o sucesso de qualquer organização. Em um mundo que, a cada dia, são crescentes as descobertas tecnológicas, a disseminação de informações sobre a prevenção de acidentes e doenças do trabalho se torna decisiva para…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PLANO DE ENSINO - 2013 / 2º SEMESTRE Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestr 4º Turno Diurno/Noturno Disciplin Recrutamento e Seleção de Pessoas C/H 04 C/H Professor 80 EMENTA Compreensão do estudo e da prática dos processos de recrutamento e seleção de pessoas nas diferentes organizações empresariais. OBJETIVOS Cognitivos Compreender e estar apto a gerenciar os impactos das ações do gestor de pessoas nos processos de…

leis brasileiras que regulamentam alguns dos benefícios oferecidos aos funcionários, este não será o foco deste trabalho. Referencial Teórico As empresas vêm alterando o modo de administrar os seus funcionários. No início dos estudos sobre administração das empresas, as pessoas não eram levadas em consideração nas organizações. Sua única função era trabalhar, sem questionar o que faziam ou por que faziam. Segundo Gil (2001, p. 19), as relações humanas viraram foco de atenção dos…

CONCENTRAÇÃO 3 2. OBJETIVO DA PESQUISA 3 3. TREINAMENTO 4 4. DESENVOLVIMENTO 4 5. METOLOGIA 5 6. CRONOGRAMA DO ESTÁGIO 5 7. REFERÊNCIAS 5 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- ÊNFASE EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O presente projeto tem como tema a Gestão de Recursos Humanos com ênfase em treinamento e desenvolvimento, e foi desenvolvido na empresa THYSSENKRUPP ELEVADORES. A THYSSENKRUPP é uma empresa multinacional especialista em elevadores,…

SUPORTE ead TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2ºmódulo ELIANE CRISTINA MONTEIRO -224662014 PORTIFÓLIO 1 Descrição de Cargo ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 ELIANE CRISTINA MONTEIRO portifólio 1 Descrição de Cargo Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC…

através da teoria das relações humanas, a influência da motivação no comportamento das pessoas, embora seja apenas um dos fatores internos que influenciam o comportamento humano. Para nos aprofundarmos no assunto proposto, recorremos aos arcabouços teóricos dos autores Antônio Carlos Gil, Idaberto Chiavenato, Jean Pierre Marras, Claudia Bitencourt e Douglas McGragor os quais serão o alicerce desta pesquisa. 1 PROBLEMA A Motivação pode reter funcionários e estimular…

RESUMO1 PIERRE MARRAS, JEAN. Gestão de Pessoas. Em empresas inovadoras. São Paulo: Futura, 2005. . Victor Hugo de Barros2 No capítulo dois de seu livro, Marras explana sobre os princípios que, a seu ver, originam o pensamento do séc XXI quanto à Gestão de Pessoas. Para o autor, estes estão divididos em três categorias: 1. a Administração de Recursos Humanos (ARH); 2. os mitos; Quanto à categoria 1 - a Administração de Recursos Humanos (ARH) – segundo o autor essa área foi

Avaliação de Desempenho • Para Chiavenato (2010), a avaliação de desempenho humano nas organizações é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual a sua contribuição para o negócio da organização. A avaliação de desempenho é um excelente meio pelo qual se localizam problemas sobre: •supervisão e gerência • integração das pessoas à organização • adequação da pessoa ao cargo •possíveis carências de treinamento…

descrições de atividades e responsabilidades de cada função. A utilização de instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas empresas atingir um patamar mínimo de estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, quando aplicados nesta condição de exclusão de outras formas, esses sistemas podem tornar-se anacrônicos em relação às novas formas de organização do trabalho e ao próprio direcionamento estratégico da empresa. Para…