Administração De Processo Produtivo Localização Arranjo Físico

Lopes, Alceu de Oliveira. Gestão da produção / Alceu de Oliveira Lopes, Dieter Siedenberg, Fernada Pasqualini. – Ijuí : Ed. Unijuí, 2010. – 100 p. – (Coleção educação a distância. Série livro-texto). ISBN 978-85-7429-892-4 1. Administração. 2. Planejamento da produção. 3. Controle da produção. 4. Sistemas de produção. I. Siedemberg, Dieter. II. Pasqualini, Fernanda. III. Título. IV. Série. CDU : 58 6 658.5 Sumário Conhecendo os Professores.........

Universidade Tecnológica Federal do Paraná Diretoria de Pesquisa e Pós-Graduação Campus Medianeira ANÁLISE E MELHORIA DO ARRANJO FÍSICO EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA EDWARD SEABRA JUNIOR¹; MICHELL EDUARDO DALLABRIDA²;VITOR VIEIRA VIEIRA³;CARLA CAMARGO RESUMO: O presente estudo foi desenvolvido em uma indústria que produz móveis em madeira no polo moveleiro de Foz do Iguaçú. Este polo possui destaque no cenário nacional, sendo que o principal produto da região é o móvel de aço. O layout…

em uma Serralheria em Processo de Transição para uma Fabrica de Equipamentos de Academia. DANIEL GOMES – Daniel.gomes@ucs.br LEANDRO BOFF DA SILVA - lbsilva12@ucs.br TIAGO FLACH - tiago.flach@yahoo.com.br Alunos do curso de ciências da administração – UCS RESUMO O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma serralheria que decidiu agregar ao seu processo produtivo a…

Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO Departamento de Produção EDITORA ILUSTRAÇÃO Gustavo Olivares Marcelo Sales Ferreira COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL Tereza

logística empresarial. São Paulo: BOOKMAN, PP 202-212, 2001. RIGGS,J.L. Administração da produção: planejamento, analise e controle, uma abordagem sistêmica. São Paulo, atlas,1976 Nesse texto o autor analisa condições chaves para o planejamento na administração do espaço para armazenagem, relacionando diretamente algumas condições para seu desempenho satisfatório nesse sentido como:localização,espaço físico,arranjo físico,sistemas de informações, recursos humanos. Observaremos…

treinamento, manutenção, etc. Quanto ao conceito de gestão, que podemos assimilar a administração, vem a ser, de acordo com Caravantes et. al. (2005, p.385), “o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais”. Podemos dizer então que gestão ou administração do projeto é o ponto chave para o sucesso de um projeto, pois conforme…

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIS DAYANE DOS SANTOS FERREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL CADEIA DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO janaúba 2011 ELIS DAYANE DOS SANTOS FERREIRA PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL CADEIA DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de administração de empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina estatística, operação e logística, administração de sistema de informação e administração de produção …

INTRODUÇÃO Ao se iniciar o processo de implantação de uma indústria, um dos problemas fundamentais a ser resolvido é a definição do local onde se instalará a indústria. A localização da indústria pode ser analisada em duas etapas: Macrolocalização e a Microlocalização. A Macrolocalização é a etapa mais ampla, pois visa definir a região onde se deverá implantar a indústria, levando em consideração fatores de ordem econômica e fatores de ordem técnica. Os fatores de ordem econômica são:…

Áreas da administração ° Área operacional: A área operacional é onde se administra o sistema de produção, de modo eficiente e eficaz para que assim a empresa possa ser mais produtiva, gerar mais lucros e atingir as necessidades dos consumidores. É uma área de extrema importância pois as decisões tomadas nessa área, irão afetar toda a empresa. O sistema de operações funciona de modo que as entradas de um processo são divididas em dois tipos de recurso: os recursos transformadores e os…

grupo terá participação efetiva no seu desenvolvimento, o que compreende desde o processo de planejamento até a análise de viabilidade do empreendimento. 2. Metodologia Conforme o objetivo proposto, depois de pensar em qual ramo de negócio a empresa irá atuar, foi necessário buscar embasamento teórico dos seguintes assuntos: Administração da Produção, Administração de Recursos materiais e Patrimoniais, Administração Financeira e Marketing Gerencial. Para a determinação dos…