Administração De Materiais Mrp E Just In Time

1. SISTEMAS MRP/MRP II Segundo Slack et al. (1996) apud Souza (2003) o MRP (Material Requeriments Planning), ou seja, o cálculo das necessidades de material, surgiu na década de 60 com o objetivo de auxiliar as empresas no cálculo da quantidade de um determinado produto e em que momento deveria ser produzido tal quantidade. Para o cálculo da necessidade de material era utilizada uma lista de materiais (BOM – Bill of Materials) e determinados produtos eram compostos por muitos itens, o que

ao sistema MRP II); • Teoria das restrições (deu origem ao sistema OPT); • Sistema Toyota de produção (deu origem ao sistema Just-in-time). Para a escolha de um sistema produtivo, devem-se avaliar essencialmente os seguintes critérios: • Agregação de valor – o cliente devera estar disposto a pagar por um produto e pela qualidade do mesmo; • Inovação – ter uma atenção redobrada na redução de custos e melhoria da qualidade. 1.1 FILOSOFIA TRADICIONAL Esta baseada na administração…

PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que…

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos

Resumo do Texto: “MRP II e Manufatura Enxuta: Vantagens, Limitações e Integração” O MRP II e a Manufatura Enxuta são sistemas que podem se integrar, aplicando os pontos fortes de cada sistema, construindo um ambiente hídrico com mais consistência para promover o aprimoramento do processo produtivo. O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, são softwares estruturados de forma modular e integrada, e disponíveis no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador.

produtos bem como para não investir O gerenciamento de estoques envolve as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais e produtos de uma empresa. Decisões sobre estoques envolvem questões como o melhor momento para adquirir materiais ou mercadorias, como as combinações de compras devem ser estruturadas e ainda o manuseio de materiais e estoques de mercadorias após o seu recebimento excessivo capital de giro em produção desnecessária. Hansen e Mowen…

Planejamento e Controle da Produção e sua importância na administração Planejamento e controle de produção tem a finalidade de decidir o melhor ramo de emprego das soluções de produção com a confiança do predito. A responsabilidade maior e prever que o planejamento e controle da Produção e produzir produtos com a total eficaz. Esse planejamento tem a finalidade de ser usado em todo momento do processo de produção com objetivos de defina- lós, sendo assim utilizar todos os recursos de…

o presente trabalho abordará os sistemas MRP, MRP II, ERP, SAP e OPT, ferramentas desenvolvidas para promover a integração dos dados e dos processos de uma organização visando uma maior eficiência e economicidade. Cabe ressaltar que também será apresentado um estudo de caso de uma indústria que adotou os sistemas MRP e Just in Time com o intuito de reduzir custos e desenvolver uma vantagem competitiva através dos preços. MRP MRP é a sigla de Material Requirement Planning e usa…

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da

quantidade de material que, ao ser encomendada, propiciará o menor custo operacional anual de se adquirir e manter estoques (Renaud B. da Silva, 1986). Representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de manutenção sejam mínimos (J. J. Viana, 2002). CA= consumo anual em quantidades; LEC= 2. CA. CC CC = custo unitário do pedido de compra; CPA. PU CPA= custo do material armazenado; PU= preço unitário do material. Logística Compras…