Administração De Materiais Mrp E Just In Time

demanda. Teoria das filas. Planejamento e controle de filas. MRP e MRP2: Conceitos e Fundamentos. Elementos e do MRP: Plano Mestre de Produção (PMP). Total Productive Maintenance – TPM. Lista de Materiais. MRP de ciclo fechado. Ferramentas de planejamento, programação e controle produção e operações. Planejamento e controle Just In Time (JIT): Origem, filosofia, elementos e requisitos. Just In Time e utilização da capacidade. Layout Just In Time. Para facilitar o desenvolvimento da…

Logístico 2.4 - Administração da Produção 2.5 - Administração de Materiais 2.6 - Conceitos de Gestão de Estoque 2.7 - Controle de Estoques 2.8 - Recebimento 2.9 - Almoxarifado 2.10 – Produto Logístico 2.11 – Planejamento da Movimntação de Mercadoria 2.12 – Curva ABC 2.13 – Armazenagem de Produtos 2.14 - Manuseio e Acondicionamento do Produto 2.15 – Custos de Manuseios de Materiais 2.16 – Layout 2.17 – Distribuição Física 2.18 – Arranjo Físico 2.19 – Definição de…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO Curso de Administração Administração de Materiais e Logística Questionário 3 1. Por que a função compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R = Hoje a função compras é vista como parte do processo de logísticas das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos. Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um…

TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------------------pag.2 Surgimento do Just In…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 4ª Série Administração de Materiais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver…

Como pode ser definida a administração de materiais ou suprimentos? 6. Explique o é PIB e sua importância. 7. O que faz a função produção? 8. Um bom sistema de planejamento deve responder a quais questões? 9. O que busca o plano estratégico de negócios? 10. Defina estoque e explique o porque se faz. 11. Cite e explique os 4 tipos de estoque. 12. Quais são os 3 principais tipos de decisões onde os gerentes de produção são envolvidos? 13. Explique o conceito "Just In Time" e diga o que ele…

técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas

Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que recursos produzir

O SISTEMA JUST IN TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem…

finalidade de analisar o sistema ERP implementado pela empresa entrevistada. É destinado à disciplina Administração II de Operações lecionado pelo prof Alexandre Salgado Introdução Os sistemas de controle de produção são muito comuns em empresas de médio e grande porte e tem papel fundamental no melhor desenvolvimento e eficiência da empresa. Dentre esses sistemas encontramos o MRPI (Material Requeriment Planning), o MRPII (Manufacturing Resource Planning) e o ERP (Enterprise Resource…