Administração De Materiais Mrp E Just In Time

as firmas atuavam, impondo às mesmas novas formas de gestão. É justamente neste contexto que o administrador moderno precisa utilizar os recursos disponíveis através da logística de distribuição, cadeia de suprimentos, simulação empresarial e a administração da produção, para que possa estar em condição de competir com um mercado exigente. DESENVOLVIMENTO O termo logística é um conceito novo relativamente novo no ambiente organizacional como, por exemplo, na área…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Estudo de caso: Americanas.com Trabalho de Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira Prof. Thiago Nunes Bazoli Prof. Alexandre Cabral de Azevedo Prof. Luiz Antonio Gabriel Santa…

Introdução. Este moderno livro-texto fornece um caminho lógico nas atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham. Está estruturado em torno do modelo de programação, planejamento e controle, mas sem isolar as atividades de planejamento das de controle. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua…

portfólio 2 MRP I E MRP II Guarulhos 2014 PORTFÓLIO 2 MRP I E MRP II Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogia de Processos Gerênciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Elaboração de Projetos. Prof. ENRICO Guarulhos 2014 INTRODUÇÃO O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP I (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP I é o cálculo das

CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e…

PROFESSORA ALESSANDRA PETRECHI Administração de Empresas Especialização: Gestão Empresarial (com ênfase em controladoria e custos); Produção e Logística. Mestrado: Administração de Empresas ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES Aula 1 GESTÃO DE ESTOQUE GESTÃO DE ESTOQUES O estoque aparece na cadeia de suprimentos sob diversos formatos: matérias‐primas, produtos semiacabados, produtos acabados. GESTÃO DE ESTOQUES Os estoque são…

de estoques 10 4. Controle de materiais e planejamento de estoques 12 4.1. Simbologias e fórmulas utilizadas para planejamento e controle de estoque 13 4.2. Devolução de Materiais 14 4.3. Distribuição de materiais e controle de documentos 15 4.4. Inventário Físico de materiais 15 4.5. Administração de Materiais 16 5. Classificação ABC 17 6. Técnicas de Gestão de Estoques 18 6.1. Kanban 18 6.2. Just in Time (JIT) 18 6.3. Planejamentos das Necessidades Materiais (MRP) 19 6.4. MRPII 19 7. Avaliação

Tecnologia em Gestão Logística Disciplina: Administração de Matérias Polo de Tangará da Serra – MT Administração de Matérias Trabalho apresentado, para a composição de nota do 4º Semestre, da Disciplina Administração de Matérias. Prof:(Tutor Presencial): Joceli Teresinha Baldi Marangoni Acadêmicos: RA Silvio Trajano da Silva 432874 Clebson dos Santos

produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. A complexidade dessas atividades resultou no desenvolvimento de ferramentas eficazes à gestão da produção. Entre as mais difundidas encontramos, o MRP, o JIT, o Kanban, entre outros. Estes sistemas auxiliam na gestão de recursos ampliando a capacidade organizacional de forma racional consequentemente a produtividade como um todo. O impacto, na…

requer maior qualidade nos processos, foco nas necessidades do serviço prestado ao cliente, provendo melhoria substancial na estrutura de custos (repassando para o preço) por meio de todo o processo e redução de prazos (lead times). Uma cadeia de logística tradicional tem um time-to-market (ciclo de reposição) muito extenso, estoque de abastecimento elevado e sobrecarga de custos onerosa. HISTÓRICO A palavra logística é de origem francesa, do verbo loger, que na realidade significa…