Administração De Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

se adaptarem as exigências de um mercado em constante mudança e exigente, faz modificações drásticas na vida e na personalidade das pessoas que estão ligas ou que pretendem se ligar a elas. O levantamento bibliográfico conta com nomes como Idalberto Chiavenato, Stephen Rhinesmith, Silvia Vergara entre outros autores que dedicaram um intenso trabalho para o estudo dos conceitos antigos, e a análise e explicação dos novos modelos de mercado, organização e pessoas. Dentro desse…

planejamento de negociação, é necessário trabalhar com as três variáveis. A medida do possível controla-las, para criar oportunidades de sucessos e fortalecimento de alternativas, caso a negociação fuja do planejado. Segundo Martinelli e Almeida (1998), pelo menos duas variáveis básicas precisam estar presentes em um processo de negociação, por isso, é muito importante identificarmos em um primeiro momento quem tem o poder na negociação, obter esta informação já é um bom início, afinal quem tem

social. (CHIAVENATO, 1999, p. 157-158) 2. CONCEITO A Teoria das Relações Humanas ou Escola das Relações Humanas, foi a primeira corrente a abordagem humanista, teve em Elton Mayo (1880-1949) e Kurt Lewin (1890-1947) seus principais precursores. Surgiu como uma teoria de combate e oposição a Teoria Clássica. Ganhou força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Essa teoria criou novas perspectivas para a…

UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE COORDENAÇÃO: EDUCAÇÃO TÉCNOLÓGICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Yasmin de Oliveira Nunes Lilian Raquel Katrine Alves Joelson Gomes CLIMA ORGANIZACIONAL | | |GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO

Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka (1995,p.140) é “a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção de mão-de-obra necessária para a organização. O homem certo no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos. Segundo Chiavenato (1998) a administração de Recursos Humanos divide-se em cincos subsistemas: 1. Provisão; 2. Aplicação; 3.…

aos nossos dias, ou seja, até à era da informação. A área de Gestão de Pessoas deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma actividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos actuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas, à obediência ao chefe e ao controlo centralizado. Hoje em dia o cenário alterou-se profundamente, os empregados são chamados de colaboradores, e…

arh1sem2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA FACULDADE DE ENFERMAGEM Disciplina Administração em Enfermagem II GESTÃO DE PESSOAS EM ENFERMAGEM: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção, educação continuada/permanente, avaliação de desempenho e processo demissional do pessoal de enfermagem. GRECO, ROSANGELA MARIA Prof.a. Dra. do Depto. EBA Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem;

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve o intuito de alcançar a conclusão do curso Superior de Administração, bem como a realização pessoal de estar vivenciando mais de perto como trabalhar com pessoal. A relevância é acadêmica, trouxe de encontro o benefício na questão da formação profissional buscando relacionar o ambiente prático administrativo com as teorias aprendidas em sala de aula, proporcionando também, verificar, analisar e avaliar a orientação dos professores quanto às…

segunda das funções administrativas, vindo após planejamento e antes da direção e do controle. Organizar significa estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade, agrupando e dispondo recursos de forma mais adequada, para o alcance dos objetivos estratégicos. É através da função de organização que se estabelece a…

principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura caracterizar a relação dos conceitos de visão estratégica e a gestão na sua implantação, abordando a eficiência do capital intelectual. Em relação ao capital intelectual, é um assunto que engloba conhecimentos adquiridos e acumulados de uma organização, ou seja, inerentes a pessoas, projetos, sistemas, metodologias e a interatividade do ativo humano para com a missão da…