Administração De Empresas E O Relacionamento Interpessoal

APRESENTAÇÃO ....................................................................................7 Unidade 1 - Fundamentos de Administração ............................................11 1.1. Introdução a Administração. ...........................................................11 1.2. Habilidades do Administrador .........................................................14 1.3. A empresa e seus recursos ..............................................................14 1.3.1. Recursos…

fass TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. DADOS PESSOAIS NOME: FLÁVIA MATEUS DA SILVA PRIMEIRO SEMESTRE DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Durante muito tempo, a Administração de Pessoal (AP) foi conhecida como a área da administração que cuidava exclusivamente de admissões, pagamento e demissões da mão de obra das empresas, de acordo com a legislação trabalhista vigente. Naquela época, a área de AP considerava apenas as pessoas que trabalhavam em atividades física, de…

ESCOLA TÉCNICA DE HORTOLÂNDIA CAROLINE VIANA PARDIM ELAINE CRISTINE DE SOUZA FREIRE MARIA SILVANE PIAN NATÁLIA CRISTINA FERREIRA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL HOTOÂNDIA 2010 CAROLINE VIANA PARDIM ELAINE CRISTINE DE SOUZA FREIRE MARIA SILVANE PIAN NATÁLIA CRISTINA FERREIRA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Trabalho realizado sob a orientação da Professora Karina, do componente curricular Gestão de Competência II,…

Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Relacionamento Corporativo 1. Identificação Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Gestão de TI Turma: TDS131B e TGI132A Unidade Curricular: Relacionamento Corporativo Período: 2º Semestre de 2014 Professor: Vinicius Paulo Raimundo Ementa da Unidade Curricular Nesta disciplina, serão apresentadas técnicas e dinâmicas interpessoais para o autoconhecimento e conhecimento de outros que apresentam uma inter-relação. O aluno…

REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje uma empresa que não investe em tecnologia está fardada a falência, vendo que tudo está relacionado a sistemas, sendo estes sistemas que dão o devido suporte para os fins de qualquer empresa, o lucro. Sendo o lucro a busca principal de qualquer empresa, e sabendo que para se chegar a ele devemos estar munidos da maior quantidade e qualidade possível de informação, logo a informação é bem mais precioso de uma empresa, e é este bem que o…

DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL 9 5. ARTIGO 12 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 1. INTRODUÇÃO A administração já foi relacionada à citação “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet), isto é, o fato de que administradores alcançam os objetivos das organizações através de outras pessoas realizando as tarefas necessárias. A administração é uma atividade complexa no cenário atual, visto que a humanidade vive em uma fase onde predomina a…

DIREÇÃO O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos pretendidos pela empresa. Todavia, apesar de toda essa projeção externa o nível institucional o responsável pela condução dos negócios da empresa, pela sintonia das politicas internas em relação a estratégia…

A comunicação com os investidores realizada pela organização deve levar em conta o perfil dos investidores e cada empresa deve encontrar o mix ideal, que pode ser, por exemplo, um perfil conservador, moderado, agressivo, inovador, ou vários outros. O setor de relações com investidores deve atuar através de metas estratégicas, pois isso pode influenciar o custo de capital da empresa, condizente com seu desempenho e perspectivas. Trabalhando com a gestão das expectativas da instituição e…

Gestão de Pessoas Fausto de Sousa Santos Relações Interpessoais Brasília , outubro de 2011. Fausto de Sousa Santos Relações Interpessoais Brasília, outubro de 2011. Sumário 1. Introdução4 1.1 Problema4 1.2 Justificativa4 e 5 2. Objetivos5 2.1 Objetivo geral5 2.2 Objetivo específico5 3. Revisão da literatura6 4. Metodologia6 e 7 5. Referências bibliográficas8 Relações Interpessoais Relacionamento Interpessoal no ambiente de trabalho 1.…

apresentado um organograma da empresa, já com a criação de dois departamentos: Recursos Humanos e Marketing, onde ajudarão nesta capacitação e seleção de talentos não só por habilidades técnicas, mas sim, em pro atividade, comprometimento, após isso, será apresentado uma definição de perfil de cada cargo, para assim, podermos aplicar, a capacitação nos líderes e gerentes. 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivo geral Compreender e solucionar a gestão da empresa ao selecionar…