Administração De Empresa Idalberto Chiavenato

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO FATOR MOTIVACIONAL Cléa da Silva Santos Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. cleasantos@unp.edu.br Jordana Bruna Gomes de Melo Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. jordanabruna@unp.edu.br Kercia Farias da Fé Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. kerciaffe@unp.br Francisca Noeme Moreira de Araújo Graduada em Administração. Especialista em Práticas Pedagógicas no Ensino Superior.…

apresentar uma breve análise sobre a Administração Científica, considerada uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica, vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS PROGRAMA DE INTERIORIZAÇÃO DA GRADUAÇÃO FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL E QUALIDADE EM SERVIÇOS: Breve estudo sobre a valorização do profissional de carreira e sua relação com a qualidade dos serviços bancários. O caso do Banco da Amazônia S.A., agência localizada no município de Coari, Amazonas. DHEYMIA ARAÚJO DE LIMA COARI – AM 2009 DHEYMIA ARAÚJO DE LIMA VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL E QUALIDADE EM…

estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base em pesquisas realizadas sobre as teorias da administração, tais como: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria neoclássica, teoria das relações humanas, teoria comportamental e teoria da contingência, que serão abordadas em questões fundamentais neste trabalho. A proposta para o objetivo desta pesquisa é desenvolver um Sistema de Competências para a empresa com base no estudo das…

CRICIÚMA – ESUCRI. CURSO – ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: REGINA DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Criciúma, 2012. DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Trabalho apresentado como parte da terceira avaliação da disciplina de Administração de Recursos…

problemáticas: Como os colaboradores avaliam o clima organizacional existente na empresa Fulô de Mandacaru? Por ser uma organização administrada por um casal à gestão sofre impactos mais no estilo de gestão masculino ou feminino? De que forma os gestores tem motivado seus colaboradores? 3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo Geral O presente trabalho tem como objetivo geral avaliar o Clima Organizacional na Empresa Familiar ‘’Fulô de Mandacaru’’, visando descrever o clima organizacional,…

levaram as organizações mudarem o foco que era predominantemente em recursos matérias para o foco agora voltado ainda não predominantemente, mas já de um modo significativo para pessoas. Esse é o tema central do texto resenhado. Idalberto Chiavenato antes de desenvolver o tema central do texto Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico traz um casso introdutório sobre o “Novo Papel do Gerente” nos chamando atenção para o fato de que é muito comum nos dias de hoje profissionais…

possibilita as empresas determinarem seus objetivos principais, detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia, ou seja, é um trabalho de preparação para qualquer empreendimento, definição de metas, estabelecimento de estratégias para se alcançar essas metas com o mínimo de esforço e custo possíveis. “Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital”. (Idalberto Chiavinato, Introdução á Teoria Geral da…

5. CONTABILIDADE/PROCESSO DECISÓRIO 5.1. Conceitos de Organização e Empresa Organização Organização como uma unidade ou entidade social, na qual pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos. Neste sentido, a palavra organização denota qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. (CHIAVENATO, 1993, p.329). Empresa “Vimos que as empresas são classes de organizações, isto é, são unidades sociais que procuram…

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…