Administração De Cargos Salário E Beneficios Trabalhista

Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas…

executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho, conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o funcionamento de uma empresa. Para encontrar candidatos para vaga de emprego, precisa-se realizar uma descrição de cargo, as atividades a que serão submetidos,…

* A década de 90 trouxe uma série de influências externas que forçaram as empresas a produzir cada vez mais com cada vez menos para serem competitivas no mercado globalizado * LEGISLAÇÃO Não há legislação trabalhista que trate especificamente da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas incoerências ou distorções que possam ocorrer em suas remunerações. * Estes princípios querem garantir é o tratamento igual e justo perante

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS São Luís 2007 Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | | SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO DO…

.................................................................6 3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS............................................................6 4 PLANOS DE NEGÓCIOS..............................................................................................7 5 MODELOS DE LIDERANÇA........................................................................................8 6 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL....................................8 CONCLUSÃO........

Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar em Grupo Semestre: 3° Semestre - 2013/1 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Disciplinas do Semestre Professores Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Vania Machado Recrutamento, Seleção e Remuneração Profª Cláudia Cardoso M. Napoli Profª Joenice Diniz Caros alunos, Nossa proposta de atividade em grupo é a realização de uma…

PROFISSIONAL DESAFIO ETAPA 3 VOCÊ E A EMPREGABILIDADE Segundo a Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) , o Analista de Recursos Humanos administram pessoal e plano de cargos e salários; promovem ações de treinamento e de desenvolvimento de pessoal. Efetuam processo de recrutamento e de seleção, geram plano de benefícios e promovem ações de qualidade de vida e assistência aos empregados. Administram relações de trabalho e coordenam sistemas de avaliação de desempenho. No…

2.5 TÉCNICAS DE SIMULAÇÃO/DINÂMICAS: .............................................. 12 3 PRATICA TRABALHISTA ..................................................................................... 13 4 CARGOS E SALÁRIOS ......................................................................................... 15 4.1 IMPLANTANDO PROGRAMAS DE CARGOS E SALÁRIOS.............................. 16 4.2 SALÁRIO .................................................................................................

06 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma das maiores empresas do setor automobilístico no Brasil. Conquistou nos últimos três

Processos de Gestão de Pessoas A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Na abordagem da ARH (considerada uma área-chave e de vital importância no funcionamento e desenvolvimento perenal de uma…