Administração De Cargos Salário E Beneficios Trabalhista

SUPERVISIONADAS CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIORDE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELEN CRISTINA DO N. VASCONCELOS, RA: 408541 KAIRA ALESANDRA LIMA FIGUEIREDO, RA: 418343 LUCIANA MARCELA CATIVO ALMEIDA, RA: 431778 JOCIANE GONÇALVES CARDOSO, RA 431553 RAILMA AGRA ALMEIDA, RA: 417180 CARGOS SALÁRIOS E…

recíprocos. 2-Levantamento das Atribuições COLETA DE DADOS O processo descrição de cargos visa a registrar as informações sobre as diversas atividades e Tarefas que constituem o conjunto atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. O primeiro ponto que deve ser discutido é como serão coletados os dados para a análise dos cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizado um dos seguintes métodos: Questionário; …

Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as pessoas…

ALUNO_____________________________________________________ Disciplina do Primeiro Ciclo ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Programa da Disciplina Carga Horária: 70 horas/aula Professor: E-mail: Referências Bibliográficas: Gestão de Pessoas-2007,Antonio Carlos Gil;Adminitração de Recursos Humanos-2006,Jean Pierre Marras; Gestão de Pessoas-2004, Idalberto Chiavenato; Administração de Recursos Humanos-2005, Gary Dessler; Administração de Recursos…

não-financeiras. As recompensas financeiras diretas são determinadas pelo desempenho individual, consistem no pagamento do funcionário na forma de salários, comissões, prêmios e bônus pagos pelas empresas em contrapartida a um serviço prestado, podendo ser convencionado por período determinado pela empresa. As recompensas financeiras indiretas, por sua vez, são os benefícios oferecidos pela organização definidos em convenções coletivas do trabalho. E as recompensas não-financeiras…

2012 2 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONANDO I MANOEL ESTEVAM DA SILVA - RA 2472091 Relatório Final apresentado por Manoel Estevam da Silva – RA 2472091 Módulo 10 do Curso de Administração como requisito para o Estágio Curricular Supervisionando I. DEPENDENCIA São Miguel dos Sampos – AL 2012 3 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................…

de gerenciamento de pessoas. O mercado de trabalho Há grande demanda por formados na área. Ele pode atuar em empresas de diversos setores como consultor de recrutamento e seleção, assistente de departamento de pessoal, supervisor de cargos, salários e benefícios, gestor de conflitos, analista de treinamento e analista de recursos humanos, desenvolvimento e comportamento organizacional, chegando a gerente de recursos humanos. Com o forte aquecimento do mercado de trabalho no país -…

INTRODUÇÃO Toda empresa necessita de um direcionamento e organização das descrições de cargos que competem a empresa, assim como um plano de remuneração para os grupos de cargos. O colaborador deve saber quais são suas atribuições, o que a empresa espera do mesmo e até onde pode crescer na organização profissionalmente. É possível observar tamanha importância que a descrição de cargos tem para uma organização, pois é necessário implantar e manter uma estrutura que embase todas as…

GESTÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO PROF. TICIANA YAMAZAKI EMAIL: TICIANA@CETREDE.COM.BR TURMA: 87 CONTEXTO NA ÁREA DE RH A) Administração de RH Operacional: Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Cargos e Salários Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho. Benefícios Ambulatório médico Relações trabalhistas e sindicais Segurança Patrimonial B) Administração de RH Estratégica Desenvolvimento da capacidade humana e organizacional Enfrentamento e Aplicação de…

Tecnologia em Recursos Humanos Técnicas de Administração de Pessoal ETAPA 1 Processo de Admissão do Empregado INTRODUÇÃO O trabalho como conhecemos atualmente é uma evolução das antigas formas como os serviços eram prestados. O salário, por exemplo, não existia como o conhecemos; o prazo para pagar também não se dava nos termos atuais da lei, quem dirá a forma, pois o dinheiro para o tempo de existência do homem, é moderníssimo. Assim, entendemos que os meios contemporâneos usados foram