Administração De Cargos Salarios E Beneficios Humanos

EM RECURSOS HUMANOS 3° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD ( Maria Arley Lobo) Itapipoca/Ce 2013 RESUMO Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS METODOLOGIA E ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO Cecília, Pereira¹ Rosalina, Batista¹ Cruz, Paulo Emílio² RESUMO Através deste artigo iremos abordar de forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários nas organizações. Todo conteúdo está baseado em pesquisas, argumentos teóricos, levantamentos e vivências aprendidas na disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS trabalho de produção textual trabalho de produção textual Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos Humanos) - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Tecnologia e Desenvolviemnto Humano]. Orientador: Prof. Henry Introdução O presente trabalho…

I - CARGOS E SALÁRIOS (REMUNERAÇÃO) A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da ARH (Administração de recursos Humanos), o setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente como na figura abaixo; Figura 1: Organograma do setor de remuneração. ARH R&S Remuneração DP T&D Administração de Cargos Administração de Salários Administração de Benefícios Pesquisa de…

FERNANDA PEREIRA DOS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO RÁDIO NAVAL ELETRÔNICA LTDA: UM DIAGNÓSTICO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2007 2 AGRADECIMENTOS Agradeço acima de tudo a Deus pelo dom da vida e por estar sempre guiando meus passos: agradeço a toda minha família, em especial minha mãe Maria…

Análise de cargos A definição de cargo para Chiavenato (1999, p. 160) é a seguinte: O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. 2.2.1 Descrição de cargos A descrição de cargos é…

Tema: Sistemas de Gestão de Recursos Humanos Introdução Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar o Sistema de Gestão de Recursos Humanos, colocando em destaque suas principais funções e características. A tecnologia oferece atualmente excelentes soluções para organizar grandes volumes de documentos dos mais variados tipos (armazenados em arquivos, bibliotecas, órgãos…

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

pessoal é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos,

Pessoas Descrição de cargos; 1) Missão (Objetivo) 2) Descrição {Tarefas-Horistas/Atribuições-Mensalistas} 3) Verba 4) Análise de cargo {Perfil (Escolaridade/Especialização/Experiência/Ambiente físico de trabalho). a) Hierarquia (Classificação) b) Definir salário c) Definir benefícios d) Definir treinamento/Desenvolvimento e) Avaliação de desempenho f) Definir recrutamento de pessoas g) Definir seleção de pessoal h) EPIS ou EPCIS i) Estrutura organizacional Descrição de cargos É um…