Administração De Beneficios E Remuneração Guirro A

trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. O mundo corporativo de hoje está mudando a cada minuto, processos de modernização tecnológica, privatizações, política econômica e fiscal, e…

Tecnologia em Gestão de Recursos humanos, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditotia em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas trabalhistas, Recrutament o e Seleção e Remuneração. Orientador: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vania Machado, Claudia Cardoso, Joenice Diniz. Betim 2012 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO..........................................................................................................6…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento, Seleção de Pessoal; Recrutamento, Seleção e remuneração; Administração de Benefícios e Remuneração; Metodologia Científica; Ética, Política e Sociedade. Profs. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado ; Cláudia Cardoso M. Napoli; Joenice L. D. Santos; Regina S. Malassise; Rodrigo M.…

confiabilidade nas informações e dados de natureza gerencial. Numa segunda etapa cabe ao auditor, através de aplicação de testes de auditoria, avaliar a eficiência operacional do sistema e verificar se está havendo adesão às diretrizes estabelecidas pela administração. As informações necessárias à avaliação do sistema são obtidas pelo auditor através de entrevistas como colaboradores da empresa, manuais de procedimentos, registros ou documentos etc., sendo evidenciados em organogramas,…

Melo. Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. COSTA, José Manoel da. Direitos e Práticas Trabalhistas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. GUIRRO, Antônio Benedito. JARDINETTE, Egberto Luis. GASPAROTTE, Valquíria Administração de Benefícios e Remuneração. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. LIMA, Rinaldo José Barbosa. Auditoria em Recursos Humanos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. CARRION, Valentin.…

Bibliografia: http://www.sindifisconacional.org.br/ http://www.catho.com.br/ http://movv.org/ http://epocanegocios.globo.com/ Direito do Trabalho – José Manuel da Costa. Auditoria operacional e de gestão – Antônio L. Gil. Administração de benefícios e remuneração – Guirro, Jardinette e Gasparotte.

Humanos tem condições de obter as informações necessárias para enquadrar o perfil escolhido a destinação da vaga. Com essas informações será feita a analise se o candidato está apto ou não a vaga oferecida. Remuneração - Politica de Cargos e Salários A administração de cargos e salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos. O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das…

figura em uma posição formal do organograma. O desenho de cargo envolve a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. O mais antigo modelo de desenho de cargos é o clássico ou tradicional, apregoado pela Administração Cientifica e pelos defensores da burocracia. Segue o modelo de sistema fechado e atende à teoria da maquina, pois dá as pessoas o mesmo tratamento concedido às maquinas e recursos físicos. A avaliação do desenho é uma apreciação…

hierárquica em formato de pirâmide onde o poder se centralizava no topo. Os cargos eram delimitados e bem definidos, seus ocupantes eram considerados recursos de produção juntamente com as maquinas e materiais. Essa época ficou conhecida como ‘’administração cientifica, tendo pioneiro o engenheiro Frederick W. Taylor, que propôs mudanças nos métodos tradicionais pelos científicos para aumentar cada vez mais a produção de forma padronizada, por meio do método de tempos e movimentos,…

06 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma das maiores empresas do setor automobilístico no Brasil. Conquistou nos últimos três anos o prêmio de melhor