Administração Da Tam

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE COMPANHIAS AÉREAS – LATAM S.A. E GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. EVERTON EIBEL Porto Alegre, Junho de 2013. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EVERTON EIBEL ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE COMPANHIAS…

1- Como você caracteriza a TAM como empresa informal ou aberta? Segundo o texto, pude perceber que a TAM seria uma empresa informal, pois prioriza e incentiva o aspecto humano em suas atividades exercidas. A um investimento em relação a treinamento e seleção dos colaboradores, e seu atendimento ao pulico seria diferenciado pela maneira adotada ao atendimento. 2- Em um ramo altamente competitivo, como a aviação comercial, como você vê a estratégia comercial da TAM para conquistar clientes?

investir em treinamentos e suas características, como também as vantagens para a conquista da qualidade dentro de uma organização, buscando sempre alcançar resultados positivos na prestação de serviços e se destacar no mercado da aviação, assim sendo a TAM investe muito em treinamento, para sempre estar a frente no mercado, e poder oferecer o melhor ao seu consumidor final. 2 - Respostas das questões propostas - Os Programas de Treinamento e Desenvolvimento é um conjunto de…

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º PERIODO/M PROJETO PRATICO INDISCIPLINAR A INFLUENCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM MOMENTOS DE CRISE NA EMPRESA TAM Jaboatão dos Guararapes, Junho 2013. Trabalho dirigido como requisito parcial da disciplina Plano Pratico Indisciplinar do curso de Graduação em Recursos Humanos, sob a orientação dos professores Ana Carla. Ana Paula…

Política de RH da TAM Página 1 de 3 Política de RH da TAM SÁB, 23 DE JANEIRO DE 2010 12:46 O artigo abaixo foi retirado do site empregos.com.br. A entrevista foi realizada com Roberto Hobeika - profissional de gestão de recursos humanos que trabalhou na TAM entre 1979 e 2008. Apesar de não fazer mais parte da companhia, acreditamos ser interessante o texto pois há muitos conceitos em relação à política e filosofia da TAM que permanecem até hoje apesar de…

1. INTRODUÇÃO Esse planejamento de marketing tem o intuito de fazer uma análise geral, desde a fundação até a situação atual, da empresa de transportes aéreos TAM Linhas Aéreas, hoje considerada líder de mercado e a melhor companhia aérea brasileira dos últimos dez anos. A empresa está sendo analisada de uma maneira detalhada, destacando seus pontos fortes e fracos. Também está descrita uma análise de mercado cuja finalidade é analisar o potencial da empresa para seu crescimento. …

........ 10 5 - ANALISES DOS BALANÇOS .......................................................................................................... 11 5.1 Analise TAM ....................................................................................................................................... 11 5.1.1 – Balanço Patrimonial e DRE TAM ............................................................................................. 14 5.2 – Analise VARIG ..........................................

mostrando uma arara-azul. As pinturas são usadas para esconder a parte do terminal que ainda será ampliada e acabaram virando característica marcante do aeroporto. Aeroporto Internacional de Cuiabá — Várzea Grande (Marechal Rondon) Tipo Público Administração Infraero Serve Cuiabá e Região Metropolitana Inauguração 1956 (57 anos) Altitude 186 m (610 ft) Movimento em em 2012 2 761 588 passageiros 6 748 513 t de carga 60 138 aeronaves Capacidade anual 2 500 000 passageiros…

UNIVERSIDADE POTIGUAR - UNP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ESTATÍSTICA NATAL, 2014 FUNDAMENTOS DA ESTATÍSTICA

problema e traduzir o que o cliente está dizendo em informações mais precisas. Processo de Diagnóstico e Reparo dos Produtos Gerenciamento: Trata os níveis específicos da organização, como setor técnico ou de atendimento e projetos internos. Administração: Trata os problemas típicos da empresa, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. Recebimento: Protocolo de entrada do…