Administração Da Qualidade Total Da Petrobras

Relatório de Gestão JULHO/2012 PODER EXECUTIVO MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2011 Relatório de Gestão do exercício de 2011 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010, das Decisões

precisamos ainda preservar os recursos naturais ainda intocáveis. As Empresas vivem hoje um grande paradigma, que é crescer sem causar impactos ao Meio Ambiente, como usar bem e de forma eficiente os recursos, e como incorporar a Qualidade Ambiental à Qualidade Total. Os novos produtos ou serviços deverão estar em conformidade com Normas Ambientais tanto nacionais e até normas internacionais, utilizarem cada vez menos recursos ambientais não renováveis e serem Empresas…

Disciplina: T.O Prof. Nasser Relatório Petrobras Parte 1- Relatório Identificação da organização-alvo Nome Oficial: Petróleo Brasileiro S.A ou simplesmente Petrobras Ano fundação: 1953, No dia 3 de outubro, a Petrobras é fundada pelo então presidente Getúlio Vargas. Ramo de Atuação, produto e/ou serviço principais: Atua no ramo de energia, suas principais atividades: Petroquímica, exploração e produção de petróleo e gás, geração de energia elétrica, refino de petróleo e gás,

................................................................................6 2.1 NASCE A PRIMEIRA MARCA PETROBRAS...............................................................................................6 2.2 A MARCA ÉREFORMULADA.......................................................................................................................6 2.3 MARCAS DA PETROBRAS E DISTRIBUIDORA SE FUNDEM...................................................................7 2.3.1 FUSÃO.

1º Período do Curso Administração da Faculdade Anhanguera polo Interação. Professora: Maria Renata M. G. Dalpiaz. Professor Tutor: Adriano Borges Campo Grande – MS, 16 DE Abril de 2013. INDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 04 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 04 3 LOCALIZAÇÃO E ÁREA 05 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 05 5 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 05 6 FORNECEDORES 06 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 07 8 CONCORRENTES 07 9 POLÍTICA DE GESTÃO 07 9.1 Administração dos custos, despesas e

longo prazo. Lucro total é a diferença entre as receitas de vendas da empresa e os custos totais de produção. (LT = RT – CT) LT: lucro total RT: receita total de vendas CT: custo total de produção A empresa desejando maximizar seus lucros escolhera o nível de produção que tenha diferença positiva entre (RT) e (CT) e que esta seja a maior possível (máxima). Receita marginal (RMg) é o acréscimo da receita total da empresa…

13 3.1.2.Petrobras – afirmação e atuação..........................................................13 3.1.3.Ação social e dominação legítima........................................................14 3.1.4.Papel dos administradores frente aos desafios socioambientais.........14 3.1.5.Planejamento da imagem organizacional.............................................15 3.1.6.Papel dos administradores da petrobras frente aos desafios...............15 3.1.7.Teorias da…

de seu produto no mercado. Isso faz com que os valores praticados pela empresa monopolista seja superior, justamente por controlar o mercado e “guiá-lo” como desejar. A falta de concorrente no mercado desmotiva os monopolistas a buscar maior qualidade, excelência e inovações, deixando o produto estaguinado sem avanços. Por isso existe em alguns países uma lei que anti-monopólio, na tentativa de evitar o império de uma única empresa em determinado segmento. O impacto sofrido pelo…

LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E GESTÃO DE COMPRAS E CONTRATAÇÕES NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: COMO FORTALECER UMA VISÃO INTEGRADA RESUMO A metodologia aqui apresentada diz respeito a composição dos valores limites para os serviços de limpeza e vigilância em condições ordinárias e não a situações especificas derivadas das características típicas de alguns órgãos, razão pela qual deve ser adaptado ao que requer cada situação. Além dos valores máximos, a nova metodologia também estabelece os

A Logística é a área da administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistemáticas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Suprimento e, conseqüentemente, a satisfação dos clientes O Transporte tem um efeito marcante sobre as decisões logísticas de cadeias de…