Administração Da Produção Tqm

SUMÁRIO SUMÁRIO................................................................................ 03 INTRODUÇÃO......................................................................... 04 Administração da Produção........................................... 06 Operações e Logística ................................................. 07 Teoria dos Jogos........................................................... 08 CONCLUSÃO ..............

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II  TEMAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE; ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE O que é estoque? É a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Exemplos de Estoque:  Hospital;  Hotéis;  Lojas de Varejos;  Distribuidoras e etc... PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Estoque é um termo que representa de uma forma resumida, a acumulação armazenada de recursos…

Técnico em Administração de Empresas. MAUÁ 2014 RESUMO A questão da segurança e saúde alimentar apresenta cada vez mais relevância ao mercado consumidor, o que reage na atuação das empresas que buscam o controle eficaz da higiene e da segurança dos alimentos e com isso aprimoramento continua na qualidade de seus processos, assim evitando doenças, constrangimentos e até mesmo danos fatais aos seus clientes. Com esse desafio as empresas tendem desenvolver novas técnicas de…

Questão 1 Inúmeras organizações apresentam alguns obstáculos para implementar algumas das abordagens do Projeto do Trabalho, em Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment,

pessoas junta as suas habilidades, talentos e conhecimentos. As equipes precisam ter um plano sistemático para melhorar o processo que cria erros / defeitos, avarias / atrasos, eficiência e variação. Para um determinado ambiente de trabalho, a administração precisa criar uma atmosfera que apoia o esforço da equipe em todos os aspectos do negócio. Em algumas organizações, a gerência podem necessitar de criar um processo que descreve relação hierárquica entre as equipes, o escoamento das…

fatos, e d) ênfase (foco) no cliente. No entanto, a principal preocupação da economia americana no período pós guerra era produzir em larga escala, o que suplantou o entusiasmo com a qualidade. Sendo o objetivo aumentar os volumes de produção, não havia tempo a perder com controle da qualidade. Gradualmente, as técnicas de controle estatístico que tinham produzido excelentes resultados durante o esforço do pós-guerra foram abandonadas. Em 1947, Deming…

de Mello Oliveira, Unisalesiano de Lins,e-mail: vivian.mello@bertin.com.br Prof. M.Sc. Eduardo Teraoka Tofoli, Unisalesiano de Lins, e-mail: eduardotofoli@unisalesiano.edu.br Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Coordenadora dos Cursos de Administração e Ciências Contábeis do Unisalesiano Lins, e-mail: maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Atualmente empresas que não possuem um Sistema de Gestão pela Qualidade Total (GQT) e/ou um Certificado ISO 9001, podem encontrar dificuldades em…

acadêmico de mecânica curso superior em tecnologia mecânica INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME CURITIBA ABRIL - 2005 ANIBAL JOSÉ PEDRO HAIB INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME Trabalho de Diplomação apresentado como requisito parcial à…

quatro partes, na primeira parte será abordado o que é qualidade quais os princípios e sua evolução, na segunda parte, quais as ferramentas e as principais funções, na terceira parte o que é ciclo PDCA e como ele contribui para uma melhor gestão em TQM, na quarta parte teremos uma breve resenha sobre Gestão de Qualidade O que é qualidade? Existem várias definições para o termo qualidade, é sinônimo de excelência, que possui um teor mais elevado, é uma…

Trabalho 5.1. Introdução Este capítulo tem por objetivo identificar as formas de implementação e controle da qualidade dentro das organizações, apresentando sua evolução e principais ferramentas adotadas, dentre elas, o Programa 5S, MRP, PDCA, e TQM. 5.2. Definição de Qualidade Qualidade pode ser definida sinteticamente como a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O Programa 5S A filosofia do 5S…