Administração Da Produção Resumo Slack

precisavam,na quantidade que desejavam.Em meados de 1953,o sistema foi aplicado na Toyota por Taiichi Ohno,com o objetivo de diminuir os inventários,a duração da produção,ampliar a rapidez na transmissão de informações e desenvolver maior produtividade,apesar de os recursos serem limitados.Just in time é um sistema de administrador de produção onde decide que o produtos não devem ser produzidos ,transportado aplicado em qualquer organização,para diminuir os custos financeiro e os…

no Dimensionamento de Lotes de Produção Restringido pela Área de Estocagem Alexandre Paranhos Bastos (Michelin/UFRRJ) alexandre.paranhos@br.michelin.com Rodrigo Linhares Lauria (Michelin) rodrigo.lauria@br.michelin.com Resumo Este artigo aborda um estudo de caso da fábrica de pneumáticos Michelin, situada na cidade do Rio de Janeiro. Tal estudo de caso versa sobre um problema de perda de rendimento global da fábrica devido à não utilização de lotes de produção no planejamento de um…

Análise e implementação de um método para planejamento e controle de dimensional de produtos de usinagem Resumo: O objetivo deste artigo é apresentar uma investigação empírica a respeito da implementação da metodologia de Controle de Processo de Manufatura (CPM) no processo de rosqueamento de tubos de aço em uma empresa exportadora de produtos de usinagem. A atuação na resolução do problema de alto índice de recusa do produto de maior valor agregado da…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL - IESB CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) Nenhum Esforço de Aprender é um Esforço Perdido!! Piquet Carneiro - Ce 13 de agosto 2011 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) EQUIPE: Amarildo Pinheiro Ferreira Lima Expedito José do Nascimento Francisca Ronalda Diana Lacerda Maria…

Leonardo Da Vinci FULANO DE TAL CURSO - ADMINISTRAÇÃO TURMA – XXX021 CADEIA DE TRANSFORMAÇÃO DA MADEIRA NA RILC CAVACOS DE MADEIRA LTDA EPP Lages 2012 FULANO DE TAL TURMA – XXX021 CADEIA DE TRANSFORMAÇÃO DA MADEIRA NA RILC CAVACOS DE MADEIRA LTDA EPP Trabalho de Graduação apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, no Centro Universitário Leonardo da…

IETEC - INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CONTINUADA PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – TURMA 7 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) Washington Ribeiro Leite Belo Horizonte Agosto – 2006 3 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) WASHINGTON RIBEIRO LEITE Belo Horizonte, Agosto de 2006 4 SUMÁRIO RESUMO ...................................................................................................................

no setor de telecomunicação: Um estudo de caso num provedor de internet de Campos dos Goytacazes Franciane de Souza Pessanha Natacha Jabor Thaís Andrade Campos dos Goytacazes, 09 de Abril de 2013 Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo da tecnologia, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e administrar a demanda de materiais no setor de…

UCSAL – Universidade Católica de Salvador COPPEL / FAPEX 1º MBA EM LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Monografia Título: Logística Industrial – Foco na Produção. Leonardo Sanches de Carvalho, Engº Mecânico Orientadores: Lourenço Justo, MBA Roberto Manhães, MBA Salvador, janeiro de 2003 Monografia: Logística Industrial – Foco na Produção Contexto O presente trabalho foi elaborado como parte dos requisitos para a conclusão do 1º MBA em Logística e Distribuição,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Fernanda Soares Dalleaste CÉLULA DE MANUFATURA: IMPLANTAÇÃO NA INDÚSTRIA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Orientadora: Prof.ª Denise Lindstrom Bandeira Porto Alegre 2011 Fernanda Soares Dalleaste CÉLULA DE MANUFATURA – IMPLANTAÇÃO NA INDÚSTRIA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentada ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…