Administração Da Produção Recursos Gargalos

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. A PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA ELEVAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES EM SISTEMAS PRODUTIVOS: A APLICAÇÃO INTEGRADA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO LEAN MANUFACTURING Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com O presente artigo pretende apontar…

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO José Orlando Souza da Silva Tutor Externo: Edson Baxinski Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção 27/11/2012 RESUMO: Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir…

Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação

OPT - Optimized Production Tecnology OPT que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT não é uma técnica otimizada no sentido científico do termo, porque nada garante, que a…

TRABALHO - Filme A META Disicplina: INTRODUCAO A ADMINISTRACAO Professor: Curso: Engenharia Civil ALUNA: Pergunta 1 Quais os principais conceitos abordados no filme? Comente a sua resposta. O filme tem como principais conceitos abordados o planejamento e o controle de produção enquadrado em relação a uma fábrica de peças. Neste fábrica era necessário planejar, ou seja, gerenciar melhor a produção, e para melhorar a situação da mesma foi indispensável reduzir os custos ao máximo, para que

analisado frente a uma determinada relação entre capacidade e demanda? A discussão do modelo proposto é relevante na medida em que a definição da capacidade produtiva de sistemas possibilita o melhor gerenciamento dos recursos e de suas capacidades, melhora a programação da produção no chão de fábrica e o atendimento às demandas impostas pelo mercado. Esse artigo apresenta a proposição do uso do Índice do Rendimento Operacional Global (IROG) com uma abordagem diferente da que consta…

FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma nova tendência mundial, o segmento farmacêutico passa a reforçar seus investimentos na área de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Administração Gerência de Operações Prática Gerencial Aline Christine Parreiras Morais Crystyane Ferreira Bernardino Daliane Inácia de Souza Elizabeth Souza Vieira Emanuel Victor Marques Rocha Henrique Mauricio Machado de Morais Silva Contagem 2014 Aline Christine Parreiras Morais Crystyane Ferreira Bernardino Daliane Inácia de Souza Elizabeth Souza Vieira Emanuel Victor Marques Rocha Henrique Mauricio Machado de Morais…

Gestão da Produção Prof. MSc. Rafael de Carvalho Miranda Bibliografia do curso Bibliografia Básica: 1. LAUGENI, F. P.; MARTINS P. G. Administração da Produção, SP; Editora Saraiva, 2002. 2. RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L.J. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Prentice Hall, 2005. 3. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A. JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2002. Gestão da Produção – Prof. MSc. Rafael de Carvalho Miranda 1 Bibliografia do…

resultados para evitar $ prazo para mudança o fechamento INSTALAÇÕES, MÁQUINAS, INSUMOS E PESSOAL. O QUE FALTA? ATUAÇÃO STAFF QUAL A META DA EMPRESA INTRODUÇÃO /IMPORTÂNCIA ENFOQUE NA CONTABILIDADE DE GANHOS - GESTÃO DE RECURSOS EM FAVOR DO LUCRO. PERCEPÇÃO EM AVALIAR ONDE ESTÃO AS RESTRIÇÕES DE UM SISTEMA. PROBLEMAS ABORDADOS COMUNS A EMPRESAS. FERRAMENTAS DE TOMADA DE DECISÃO. DESENVOLVIMENTO /CENÁRIO ALEX ROGO PRECISAVA REDUZIR AUMENTAR…