Administração Da Produção Recursos Gargalos

fluxo otimizado e de qualidade para peças, matérias-primas e produtos. Realizaremos uma análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, levantaremos os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos e relacionaremos quais foram os “gargalos” percebidos, que fatores levaram a percebê-los e no que eles afetam as atividades da empresa estudada. Com essas informações elaboraremos propostas de melhorias,…

recebido: a - Confronto entre NF e físico b - identificação do material c - Remoção do material para localização devida 4- Abastecimento de linha: a- Produção faz requisição para material desejado b- Material requisitado é disponibilizado para o inicio da produção c- Produção concluída 5 - produto acabado: a- Produto sai da produção e vai para estoque “expedição e/ou almoxarifado” b- Cliente faz o pedido do produto desejado c- Material separado e carregado d-…

preservação dos recursos naturais e meio ambiente. Natureza e ramo de atuação A natureza e o ramo de atuação da GMB é a indústria automobilística, produção de automóveis. Abrangendo todos os setores do mercado automobilístico interno e externo. Estando assim no segundo grau de desenvolvimento econômico por transformar produtos naturais produzidos pelo setor primário e produtos de consumo. O setor primário são as atividades que produzem matérias primas. A transformação de um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCENTE: ALESSANDRA GUEDES, DOMICIANO NETTO E TAÍS PEREIRA DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção As empresas possuem a obrigação de adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto e desenvolvimento de novos produtos, e até mesmo lead time e estoques reduzidos

PORTIFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I ALUNO CÓDIGO DO ALUNO: CURSO: EAD-ADMINISTRAÇÃO / 5º SEMESTRE PROFESSOR: CLAUDIO SCHEIDT GUIMARÃES Setembro 2014 1. Proposta do Portfólio 1.1 Escolha uma empresa: • Dê preferência à empresa que você trabalha. • Se você não trabalha escolha alguma em que você possa visitar e tenha acesso à empresa para poder identificar o que for pedido. 1.2 Identifique na empresa escolhida: • Os recursos de entrada…

FACULDADE ANHANGUERA UNIABC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TOPICOS COMPLEMENTARES NA GESTÃO PRODUÇÃO INDUSTRIAL PROFESSOR CLAUDIO GARCIA TGP – 5NA BRUNO DE SOUZA MORALES RA – 29492840 – 5NA ESDRAS JOSÉ DE SANTANA RA – 30057389 – 5NA LEANDRO LOPES – 4608895282- 5NA MARCELO DA SILVA – 30056774 – 5NA MARCOS ROBERTO PEREIRA DA SILVA RA – 30057209 – 5NA RONDINEI FRANCISCHINI PEREIRA RA – 30055305 – 5NA SILVANEI…

Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio Caderno de Administração da Produção Julio Cesar de Souza – 2012.2 Arraial do Cabo, 16 de agosto de 2012. Aula 1 – Introdução a Administração da Produção e Operação Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Atualmente, o mundo dos negócios…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Partindo do principio que a gestão da produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, informacionais e outros), é CORRETO afirmar que recursos escassos são aqueles que: Resposta Resposta Selecionada: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou transformação. Resposta Correta: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou…

perfeito de produção, como ele pensava: não se pode igualar a demanda com a produtividade, além do mais, a inexistência do sistema perfeito é comprovada pelo jogo dos palitos. De volta à fábrica, Alex relata seu raciocínio à equipe e adota um sistema de nomeação para as suas máquinas: os não gargalos, que não atrasavam o processo de fabricação das peças, e os gargalos, que necessitavam de mais tempo para finalizar determinada peça, e por isso deveriam funcionar a todo o momento. Os…

à falência. Portanto, ele tem que procurar de qualquer maneira alternativas para reverter essa história, e descobre um processo de raciocínio chamado: Teoria das Restrições. Que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, consequentemente atingindo sua meta, que é o propósito da empresa, gerar lucratividade. Teoria das Restrições: (TOC - Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo…