Administração Da Produção Operações Input Output

Aula 2 – Planejamento, conteole e melhoramento da produção Planejamento – demanda dependente Controle – demanda independente Comprar => fazer => entregar SEquencialmento: restrições (físicas/consumidor), data prometida, LIFO, FIFO | Controle puxado | Controle empurrado | Controle difícil – baixo:Consenso/objetivosPut puts mensurabilidadeConhecimento operaçõesrepetitividade | Controle fácil – alto Consenso, output, conhecimento, repetivididade | Volume | Variedade |…

trabalho é a identificação das principais funções da administração da produção, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados, com o propósito de colocar o grupo em contato com os principais conceitos do assunto, de forma a aplicá-los na prática, objetivando o confronto da teoria com a prática leve, para que o grupo assimile os conceitos iniciais da administração da produção e a identifique a ligação da disciplina com as demais áreas da administração. Inicialmente, o grupo,…

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Prof. José Luiz ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Ementa: PARTE I – ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS 1 – Suprimentos 1.1 – Conceitos 1.2 – Classificação de Estoques 2 – Gestão de Suprimentos 2.1 – Custos de Manutenção de Estoques 2.2 – Custos Totais de Estoques 2.3 – Análise ABC 3 – Modelos de Estoque 3.1 – Modelo de Reposição Continua 3.2 – Modelo de Reposição Periódica 3.3 – Lote Mínimo ou de Segurança 3.4 – Conceitos de…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1.2 PÚBLICO ALVO 5 2.1.3 FINANÇAS 5 2.1.4 MARKETING 5 2.1.5 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADM. DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7 2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 2.2.3 LOGÍSTICA 10 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 2.3.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 11 2.3.2 CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR 11 2.3.3…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: ETAPAS 1 E 2 PROFESSOR EVERALDO CÉSAR TONET ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO JOINVILLE OUTUBRO DE 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 ETAPA I 4 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO 4 CONCEITOS PRINCIPAIS 4 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 SISTEMA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA 7 INPUTS 8 PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 9 OUTPUT 9 O CONSÓRCIO MODULAR COMO FATOR DE…

apresentar e discutir assuntos referentes à importância do modelo de transformação e sistema de produção e a obtenção de um nivelamento adequado entre a demanda e a capacidade efetiva da produção de uma indústria de tintas, localizada na cidade de Maracanaú - CE. Apresenta um modelo para a elaboração de um plano-mestre da produção que possibilita a comparação imediata entre a capacidade real dos recursos da produção e a demanda de fabricação bem com seu respectivo calculo de capacidade…

Administração da Produção Conceito Geral: Trata da maneira como as organizações produzem bens e serviços Exemplo Geral: tudo que se veste, come, lê, usa chega até consumidor graças a gerência de produção que organiza a produção. Exemplos Práticos: 1) peguei um livro emprestado na biblioteca; 2) recebi tratamento médico no hospital; 3) assisti aulas na universidade. OBJETIVO da administração da produção Abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que…

que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do porto sãoa administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo comcarga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com…

Curso ADM01863 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (ON.0) - 201510.00027 Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Produção nada mais é que um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível, denominado de insumo (ou input), em outro com maior utilidade que chamamos de produto (ou output). Numa visão estratégica, sistemas de produção são operações descritas em termos dos processos de input-transformação-output. Neste contexto…

que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do portosãoa administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo com carga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com…