Administração Da Produção Martins Petronio Garcia

APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

destinação correta dos insumos e produtos finais. A escolha do tema é pertinente uma vez que esta relacionada as seguintes disciplinas do curso: Elementos de Custos no Processo Produtivo, Administração de Materiais, Processos de Suprimentos, Movimentação de Materiais, e também Planejamento Programação e Controle da Produção. Em concordância com o tema, neste trabalho, a gestão de estoque ganha nova abordagem considerando que é mais comum a aplicação deste tema à industrias, o que não…

carência da população permitia que a empresa (focada na produção em massa) tivesse um vasto horizonte de inserção de seus produtos. Com a saturação das necessidades básicas, houve a mudança focal da empresa. Precisava agora vender tudo o que era produzido, iniciando sua atuação no marketing e assim perceber e criar necessidades nos clientes para que o consumo fosse efetivo. Atualmente, a qualidade ultrapassa as fronteiras da produção e do marketing. Os clientes estão cada vez mais…

Trabalho de Administração da Produção e Operações. Serão apresentados exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo. Também será abordado tudo aquilo que podemos aplicar no mercado relacionado à Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e…

transporte e a movimentação no contexto da gestão das operações logísticas. Apresentar os conceitos básicos destes processos como componentes do gerenciamento da cadeia de suprimentos. (SCM – Supply Chain Management) Introdução: Conforme afirmam Martins & Alt (2009) a logística foi desenvolvida para colocar recursos certos no local certo, na hora certa, com o objetivo de vencer batalhas. No atual cenário de globalização, delineiamse objetivos, ferramentas e componentes estratégicos,…

ao longo dos seguintes ciclos: a) Fornecedores: Chega o pedido; Programação para a produção; Fabricação e transporte; Recebimento. b) Fabricantes: Pedido baseado na programação da fabricação ou nas suas necessidades de estoque; Fabricação de transportes de componente; Recebimento pelo fabricante. c) Lojistas; d) Distribuidores; e) Clientes. Figura 2 – Gestão da Cadeia de Suprimentos Fonte: Administração da Produção (SLACK; CHEMBERS; JOHNSTON, p.392, 2009). O plano mestre da cadeia de…

varejista.” (MARTINS & LAUGENI, 2005). E este, finalmente, enxergava o cliente. Pensando dessa forma,fornecedor nenhum ficava preocupado se e como um possível atraso na entrega da matéria-prima poderia gerar impacto no cliente final. O objetivo da produção era reduzir seus custos de produção e não atender às entregas dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960).…

mais recursos e imobilizando-os, ela acaba tendo menor flexibilidade para alterações nos processos produtivos, seja para incorporar novas tecnologias ou para alterar volumes de produção decorrentes de variações no mercado – quando se produz internamente é difícil e custosa a decisão de parar a produção quando a demanda é baixa e comprar novos equipamentos e contratar mais funcionários para um período incerto de alta procura. Vantagens e Desvantagens da Verticalização…

como ele é mais conhecido, revolucionou completamente não somente a forma de se comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Entretanto, em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento incessante da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo responsável, por exemplo, pela redução do tempo de estocagem e do numero de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ANA PAULA ROSA DE MENEZES RA: 371502 FERNANDA VOIGT SANT’ANNA RA: 375610 PATRICIA HOCH RA: 370390 RAQUEL EBLING GONÇALVES RA: 370076 VANESSA SCHOTT TASCHETTO RA: 401017 ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira São Pedro do Sul, RS 2014 ANA PAULA ROSA DE MENEZES RA: 371502 FERNANDA VOIGT SANT’ANNA RA: 375610 PATRICIA HOCH RA: 370390 RAQUEL EBLING GONÇALVES RA: 370076